首届营销岗模拟管理PK争霸赛落下帷幕

究竟是何方神圣抱走1800元冠军奖金？

又是哪位导师夺下“金牌导师”荣誉称号？

阅读指南

太长不看党：直接拉到文末揭晓谜底

好吧看看党：我们来回顾整个比赛历程

一、海选报名

2017.8.14  报名启动

三天报名时间我们收到了34名选手的报名表

其中有的因为调岗不符合报名条件

在选手与经理一同努力下争取到了名额；

有的不是营销岗但十分想争取此次机会

最终也得到了领导的同意

让其带领两名营销岗同事参加比赛！

人资部培训组

重磅消息

营销岗模拟管理PK争霸赛

强势来袭

不仅能实战体验管理角色

还可获得1800元的PK奖金

机会不容错过

2017.8.21  笔试

各个岗位的都有专属试题80%+管理知识20%

看到这个场面是不是让你回想起了学生考试时代

传纸条？偷看隔壁桌答案？

Too Young Too Simple

机智的小编早已看穿了这一切

幕后操作让前后左右的试卷都不一样

某考生1分钟前

你  经  历  过  绝  望  吗 

2017.8.24  启动说明会

结合笔试成绩与过往业绩情况

最终24名选手成功入围

此次PK赛项目的总负责人

杨婉蓥（江湖人称杨老师√）

召集24名选手及其导师举办了PK赛启动说明会

正式拉响PK赛的号角

选手们开始了

相亲相爱好好学习天天向上

的一个月

二、知识输入

选手们个个都是团队业绩标杆

如今摇身一变成了一名“小主管”

还要带领着1+2的团队

他们能够顺利达成业绩目标吗？

任其自由发挥？

NO！

NO！

NO！

这绝对不是我们人资部培训组的风格。

于是，选手们多次被杨老师抓进【小黑屋】闭关

并邀请全球领先的日用消费品公司名誉顾问郭老师

为选手们深夜传授管理秘诀

2017.8.29

《角色转换与目标管理SMART原则》

在制定九月目标之前

我们就安排选手参加了这门课程

SMART原则听起来似乎很简单

但要充分运用起来并非一朝一夕就能掌握

除了团队九月目标的制定

在接下来的一个月里

每周选手所提交的本周总结和下周计划

都在不断运用着SMART原则

2017.9.18

《如何在项目管理中进行有效沟通》

比赛进行到一半

我们又收集了选手们角色转换中

所遇到的沟通方面的困难

郭老师带着“活生生”“血淋淋”的案例

和PDP性格测试

为选手们一一解析不同性格人之间的沟通技巧

听说小编是一只纯孔雀

所以请多夸夸我哦

三、行为输出

在PK赛正式开始之前的N个夜晚

杨老师与小编紧紧抓着技术部小哥一起加班奋战

测试修复PK赛系统BUG

最终顺利上线系统

并制作出教学视频

而这一切

只为完整记录下选手们的成长历程。

选手们每周五-日将登录系统填写1+2团队的本周总结和下周计划，并由导师进行点评和打分

每周一小编会从选手们的总结中抽取有代表性的内容出来进行亮点挖掘和可优化点的提醒

为了让付出与努力受到关注，周五我们会进行“点赞活动”，经理、导师、选手、组员们都积极参与，为身边的人/事点赞

2017.10.13  答辩汇报

一个月的学习与努力

自然需要成果展示

选手们被分成两组进行答辩

由评委进行评分和提问

其中许多选手都让评委们眼前一亮

在答辩中除了汇报和问答

评委们还会根据选手的情况提出宝贵的建议

担任此次答辩评委的有

呼叫中心总监邹琴玲

平台运营中心经理梁晓波

SNS营销五部经理郭冬龙

第三方平台运营部分部经理陈玉妃

SNS营销分部经理江小计

人力资源培训专员杨婉蓥

人力资源培训专员钟秋花

四、颁奖典礼   

那么问题来了

那么多优秀的选手

最终是谁拔得头筹？

又是谁斩获“金牌导师”荣誉？

我们简单 粗暴直接上图

金牌导师——O2O事业一部 蔡伟良

（上图为选手曾炜代领）

季军——O2O事业一部 曾炜

亚军——O2O事业一部 叶伟剑

（上图为导师周锐锋代领）

冠军——O2O事业二部 罗华蓉

结

束

历时两个月

首届营销岗模拟管理PK赛落下帷幕

两个月里我们和选手一样

摸索、学习、成长

有苦有甜

同时认识了那么多可（凶）爱（残）的宝宝们

小编还真有点舍不得结束这次比赛呢

这一次没有参加的宝宝们

下一次

可千万不要再错过