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2017“一带一路·花开世界”家居业国际合作论坛成功举办

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中华衣柜网讯:随着“一带一路”战略的提出和深入,家居与建材行业有了新的发展机遇,无限的商机以及近在咫尺的行业转型升级之路已然开启。9月12日,由全国工商联家具装饰业商会主办的“2017一带一路·花开世界”家居业国际合作高峰论坛暨筹备成立“国际交流合作委员会”在上海国家会展中心成功举办。此次论坛的举办,不仅为全球家居企业打造了一个具有巨大影响力的国际化交流合作平台,还将助力中国家居企业践行国际化之梦。

2017一带一路·花开世界”家居业国际合作高峰论坛

“一带一路”战略的稳步推进 为家居业提供了新机遇

全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏致开幕词,他表示在“一带一路”战略的影响下,作为中国传统制造业的代表、中国第四大消费品行业以及中国实体经济的重要组成部分的家居业也迎来了难得的历史发展机遇期。“一带一路”战略所构建的新格局,呈现全方位、多角度、多层次的开放态势,这对国内家居企业来说,是一个“走出去”的最佳路径。他指出,在当前新形势下,家居人要在深刻理解时代特征的基础上,坚持以信息、科技、设计、品质、服务、体验、价值等作为企业创新切入点,打造企业互联互通多元化合作平台,积极构建开放、共享、合作、共赢的家居生态体系,为企业发展注入新的活力,为行业发展开辟新的道路。

美国高点家具展的首席执行官康笠先生表示推进“一带一路”战略,不仅仅有益于中美两国家居行业的发展,也将有益于全球家居行业的发展。

中国对外贸易展览总公司总经理李德颖则提到,借着“一带一路”的东风,中国家博会加大力度推动家居企业走出国门,开拓新市场、享受新红利,努力发展成为连接中国家居行业与“一带一路”沿线国家的纽带,多种措施促进我国与沿线国家的贸易合作。

论坛中还对“走出去”及“引进来”的企业进行的风采展示,中国家居行业经过三十多年发展所取得的辉煌成就,奠定了家居业坚实的产业基础。如今随着“一带一路”的不断推进,家居企业借助“一带一路”带来的契机,在“走出去”及“引进来”战略的实施中,很多优秀企业实现了自身的转型升级。

全国工商联家具装饰业商会作为政府和市场的桥梁纽带,在“一带一路”建设中深化务实合作,进一步推进经营模式转型,深入开展产业合作。积极推动家居产业相互兼容、相互促进,加强国际产能和装备制造合作。抓住新工业革命的发展新机遇,培育新业态,保持产业增长活力。为此专门成立了“国际交流合作专委会”,并在论坛现场举行了隆重的揭牌仪式。

2017一带一路·花开世界”家居业国际合作高峰论坛

中外家居品牌对话 国际化背景下家居企业如何融合发展

如今在新的全球化经济中,中国企业将不再只是“追随者”和“融入者”,而将越来越多地成为“引领者”。对于企业来说,“一带一路”显然打开了一个极大的市场,但走出去,引进来,对家居企业来说也并不只是简单的几个字,其中包含着机遇、挑战、风险,可谓悲喜交加。在中外家居品牌对话环节,诸位家居企业优秀领导人各抒己见,就当前国际家居行业整体发展趋势展开讨论,对未来国际化背景下家居企业如何输出品牌进行了观点分享。

2017一带一路·花开世界”家居业国际合作高峰论坛

时运通控股集团董事长陈燕木:当前企业发展要两条腿走路,把国内市场做好叫做本土化,把国际市场做好叫国际化。中国家居品牌联盟未来将变成国际品牌联盟,要把全世界好的品牌整合在一起,形成地球村。需要大家把核心的竞争优势结合起来,把生产要素相互融通,要共商、共建、共享,共同努力打造全球市场。

梦百合家居科技股份有限公司董事长倪张根:现在是做全球市场,效率最高的方式一定是当地生产、当地销售。梦百合最近几年在美国、加拿大、英国、法国、澳大利亚、新西兰、韩国、日本、中国,同期在推梦百合品牌。未来三到五年,国内做到500家门店,加上国外做到1万家,现在全球加起来已经有7000家左右的品牌露出了。

意大利IMOLA陶瓷(中国区)总裁、筑巢集团董事长张有利:“一带一路”战略为企业指明了方向,从中国自身发展来看,未来五年人均GDP从8000可能达到1.2万美元,完全符合高收入水平国家,对于所有中国的企业来讲,这完全是一个战略机遇。要把企业做强做精,不仅仅需要设计升级,还要注重文化交流。比如不能把设计看成仅仅是做方案、选材料,而是应该建立是人居生活上的设计理念,它是一种生活态度,是一种思维方式。

新疆华菱国际家居总经理何明:华菱2007年为了生存和发展到终端市场找出路,最后选了地理条件非常优秀的格鲁吉亚进行投资,现在企业将近1万多个商户,包括2000多家的家居企业的商户也在进行对接。现在企业都在谈走出去,但是真正能走出去的很困难,不仅需要人才,还需要整合资源,了解当地文化及政策法规。

昆山市白玉兰家具有限公司董事长沈忠民:在美国从事家具事业已经22年来感受最深的,就是作为一个中国企业的产品,能够在国外落地生根发芽长大,最主要的要了解当地的消费者的文化和消费群体,产品定位及消费层次要准确。其次,国内大多数企业都是模仿,要走出这个怪圈,一定要自己的设计元素。设计元素一定是要符合当地的消费习惯。

中国联塑领尚环球之家总经理张颖珐:领尚环球行业的发展是一种心态,我们走出去或者做直营,千万不要认为是赚了别人的钱,这是不可持续发展的。我们为什么要走出去呢?为什么要做直营呢?就是要跟上未来和现在马上要转变的整个供给的渠道结构,去适应这种结构。我们走出去也好、创新也好,为的不是利益最大化,我们为的是行业和企业的可持续发展。很多国外企业来中国也好,中国的企业到国外也好,市场都非常大,交流的空间非常大,为什么成功的不是大多数呢?就是因为文化。

华伦蒂诗家具有限公司董事长周振杨:国家的“一带一路”战略在海外的影响力非常大,我非常认同联塑的做法,借船出海而不是造船出海,这也是中国家居行业走入国际化、全球化的必由之路。中国的家居人应该有这种勇气要走出去,尤其顺德有接近7000家的家居建材制造工厂,这里面很多中小企业是非常被动的,包括定价权、话语权都不高。如果我们跟随像联塑、领尚环球、华菱这样的自建的航母一起出海,会降低很多风险。在“一带一路”庞大的国家战略支撑下,必须借助类似联塑以及华菱这样的优质平台,帮我们更好更快地走向海外市场,以自主品牌的项目去出现。(记者:王金星)

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