刘学旦:透过橱衣柜年会 看明年定制家居如何玩?
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年会都过了,新的一年咋玩?一年一度的年终总结与新年计划又到了“档口”。老板与经理人,一起开始“纠结”:高速与低速?大干还是快上?
由于马不停蹄地忙着项目,加上年会的信息量够多,捞不着拿出一整块的时间,静下来细细梳理年会的观点与思想。
好在这一段的项目交流非常频繁。不管是营销还是生产,不管是战略还是组织,不管是二线阵营还是中小品牌,总是绕不开定制,绕不开一个话题:2018年,定制家居品牌到底怎么玩?
刘学旦:透过橱衣柜年会 看2018年定制家居如何玩?(图片来源网络)
2018年橱柜衣柜行业年会的几个特点
1、请了很多有逼格的智业机构(战略、营销、设计、软件等),都直接讲干货,表现了行业的高度和开放性。
2、创造了跨界融合的机会。多个会一起开,虽然组织上多少有些乱,但客观上让我们有机会接触不同定制家居品类、上下游的声音观点,大大开阔了视野。
3、多个行业内大咖分享,很真诚,接地气。TATA的吴总、欧派的姚董、以及我乐、金牌、志邦、尚品宅配、大信、东易日盛的几位领军人,奉献真知灼见,有独特的干货,也有不一样的思考。
以前的年会多少有一些流于形式,要么排排坐分果果,要么封闭起来自个乐,这一次真正的有开放心态,有观点碰撞,挺好的!
与定制品牌老板和经理人的交流,大家不约而同地希望能够找到战略层面的方向、模式和成长的新动力,谦卑态度与探寻渴求令人感动。
2018年定制家居怎么玩
橱柜的风口期已过,这是不争的事实。衣柜因为全屋定制的浪潮,也会逐渐成为消失的品类。趋势是挡不住的,我们只能选择跟还是不跟?
大品牌、领先品牌大多会将一体化、信息化的功课做足。中小品牌,或者跨界品牌中的“老油条”,最好的选择则是特色化与区域化。
特色化包括材质的差异化如不锈钢家居,营运的差异化如尚品宅配。区域化则要么是品牌所在的直营市场,要么是战略区域的样板市场。
一体化、信息化,特色化与区域化,是定制家居转型升级的方向与路径。不管如何选择,在日渐激烈的定制家居行业,找准方向都还有机会。
不一样的范式,一样的本质:以用户需求为导向的商业模式创新,而跨界则是创新的“捷径”。
新的一年,准备好了吗?
(来源:定峰汇)
(作者:刘学旦)