合生雅居执行董事王天兵:板木定制不设限 实现3-5年产品更新迭代
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投资金额:10万-30万
门店数量:500-1000家
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2018年3月28-30日,第八届中国(广州)定制家居展,在广州保利世贸博览馆盛大开幕。超500家品牌同台争艳,定制TOP100齐聚一堂,吸引约20万人次观众前来观展。作为主办方战略合作媒体,中华衣柜网策划以“探索·发现 2018定制之光”为主题,对本次展会进行了全方位报道,并在现场对合生雅居执行董事王天兵进行了专访。
【中华衣柜网】:中华衣柜网的网友大家好,我现在在第八届广州定制家居展的现场,今天非常荣幸邀请到合生雅居的王总接受我们的专访,王总,您好。
【合生雅居 王天兵】:中华衣柜网的网友们大家好。
【中华衣柜网】:王总,针对咱们定制家居展的主题“定制实年”,请问您是怎么看待的?
【合生雅居 王天兵】:定制实年,从大的方面讲就是实干兴邦,空谈误国。从小的范围来讲,我觉得“实年”确实是因为一个行业经过成长、发展然后再沉淀必须要务实。定制家居不单单只是一块板,连一个螺丝都要完美结合,否则就会出错。所以我觉得定制实年挺好。
针对“实”,我们要实心实意去做产品、做服务、做生产,要把工匠精神做到实。接下来定制家居行业迎接的消费主流客户主要集中在90后。90后的思维、消费模式、以及对家居生活的要求,都跟常规不同,所以要求我们必须脚踏实地干实事,这也是大势所趋。
【中华衣柜网】:现在定制家居市场产品价格战特别激烈,王总您是怎么看待的?
【合生雅居 王天兵】:关于价格战,我觉得要一分为二去看,因为不同企业的生产成本、生产模式以及整个人文环境都是不一样的。价格战,我觉得对消费者来说是一件好事,但对品牌来说可能是一件残酷的事情。
任何事情的产生都有它的由来。我觉得每个企业根据价格战可以适当调整自己的战略,但是不管你怎么去打这个战,总之做企业要有可持续性发展和盈利的一面。如果企业纯粹是打着亏本的价格战,我相信这个企业肯定会遭到市场淘汰。
价格战要不要打?我觉得可以打。但是我们更要生产出消费者合心意的产品,让消费者想要什么我们就能给到他什么,这才是我们定制家居的精髓,而不是一昧追从价格战而搞标准化的东西。如果标准化的东西过多,还不如走向成品。成品家居现在为什么会被定制家居取代?就是因为我们个性化需求和消费升级。
打价格战,企业应该要考虑自身,要因地制宜,如果一味盲目跟从价格战,对企业本身应该是一大伤害。所以对待价格战,我觉得要谨慎,要有一定的准备,一定要量力而为,或者有一定的范围去打。做企业本身还是要把产品做好,把服务做好,这才是正道。
【中华衣柜网】:咱们合生雅居在2018年的品牌推广以及渠道建设上,有什么新的举措吗?
【合生雅居 王天兵】:2018年是定制实年,合生雅居在2018年也做了很多方面的提升,例如各大城市高铁广告,展馆巨型广告的投入等等。但是,我们今年最大的一个动作就是,把产品做了3-5年的迭代升级。今年建博会上,我们会陆续出台合生雅居全部规划的10个系列、60个空间、6种基材。面对不同的人群,不同的消费群体和不同的场所,合生雅居会为他们提供相应的家居定制产品,这是我们今年的一个亮点。
另外,我们今年聘请专业的营销人士,全面建造起终端营销标准化体系,即从店面选址、开店、建店到最后开业,以及以后的团队建设、业绩拉伸还有节假日促销活动等等,都有专业人士带领和教学,要让我们的终端得到真正的提升。
最后,我们今年准备上合生雅居的工程专项,因为目前我们在做碧桂园精装房的工程单,所以我们要把工程专项全面建设起来,包括我们的二厂、三厂也在陆续规划中。
总之,重在当下,一切演变都由当下而来,我们一定要把当下做好,要把当下的消费者需求做好,只有做好当下我们才能延展未来,只有做好当下我们才有更好的未来。
【中华衣柜网】:咱们的产品迭代,是在7月广州建博会推出吗?
【合生雅居 王天兵】:对,我们目前推了一些,但是不全。在7月8日广州建博会之前,合生雅居会把产品全部释放出来,所以说到时候也热情欢迎朋友们来合生雅居参观指导。
【中华衣柜网】:非常感谢王总接受我们中华衣柜网的专访,也预祝合生雅居发展越来越好。
【合生雅居 王天兵】:也祝我们中华衣柜网越办越好,也感谢中华衣柜网对我们合生雅居一如既往的支持和厚爱,合生雅居全体同仁发自真心感谢,谢谢。