4月17日，顶固五金“2018年精益生产项目启动大会”在公司领导及顶固五金事业部全体家人们的共同见证下顺利启动。

精益生产，继续前行

在精益改善的道路上，顶固已经摸索行进了5年，我们由浅入深，由量变到质变，每一年都上升一个台阶。会上，五金工艺工程部经理孟凡辉先生对过去一年精益生产取得的成果进行总结，肯定了2017年通过顶固五金全体家人们的努力，精益生产项目取得了一定的成绩。与此同时，对2018年精益生产项目进行启动并作出具体的项目方案介绍及推行计划。

精益改善，从我做起

面对风起云涌的时代变革，要想深深扎根于市场，首先要进行的就是思想变革，不管是企业管理、生产方式还是产品营销，都要适应现代化社会的发展需求，追求精益求精，去掉所有环节中一切不必要的浪费，以创造价值为导向，结合精益生产方案，使工作量化，使各生产要素发挥最大效能。

顶固五金运营中心总监邓万祯先生再次强调精益生产的重要性，并详细地介绍了新引进的TPM及智能装配等项目。与此同时，为降低产品制造成本，提升制造能力及产品的市场竞争力，强化各个管理责任人的责任行为，在会议现场，各部门签署了年度改善提案的“军令状”，对精益生产的各个环节加以改善、提升、强化，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。

精益求精，永无止境

会议的最后，顶固五金事业部总经理陈有斌先生对精益生产项目推进的意义进行总结，并对2018年精益生产项目作出重要战略部署。面对日益激烈的竞争，在产品与服务定制化程度不断提升的今天，“好的工厂”、“好的制造”不仅意味着更好的品质、更准时的交期，更意味着在满足客户需求、创造客户体验、增进客户粘性等层面的强大实力。而这一切的背后必然是自身强大的制造管理能力以及标准输出能力。因此，全面推进精益改善，走向精益管理、精益运营将是顶固五金打造“以质取胜”经营战略的必然选择！

至此，顶固五金2018年精益生产项目正式启动。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！我们将牢记使命，精益求精，坚定不移地继续推进精益生产，力争通过成果巩固和深化以及新项目的开展，促进企业生产效率提高、质量提升、成本降低，推动订单、销售额的增长。我们坚信，顶固五金2018年精益改善项目将硕果累累满枝头，灼灼耀目！