2018年5月17日下午，佛山市鄱阳商会“走进名企系列活动”第四站在佛山邦元名匠家居用品有限公司生产基地顺利开讲。

佛山邦元名匠家居用品有限公司董事长辛大安先生和总经理肖冬梅女士围绕《“制造”迈向“智造”》为主题，结合自身数十年的实践经验，围绕促进企业生存发展的营销新思路，通过回顾企业发展和个人成长的历程，分享了从企业战略定位到企业经营管理、团队建设、企业文化等方面的心得体会，深刻诠释了企业以人为本打造核心竞争力的经营理念及邦元名匠在“制造”迈向“智造”的发展成果及经验。

匠心“智”造——邦元名匠企业文化与模式的探索

一个国家有民族精神，一个企业有企业文化。会议召开前，佛山市鄱阳商会百余名会员代表一起走进佛山邦元名匠展厅，在解说员的引领下，参观了邦元名匠的精品展厅，了解邦元名匠的系列产品、企业发展史、企业文化、发展现状及未来战略方向等。

参观展厅

参观展厅产品时，大家纷纷被展厅内精美的系列产品、独到的设计、人性化的实用功能等深深吸引，也进一步感受了邦元名匠的文化底蕴和精益求精的匠心精神。

展厅家居演示

会议伊始，邦元名匠总经理肖冬梅女士对在场的参会人员随即抛出四个问题，第一、家居建材零售行业未来趋势在哪里？第二、定制行业真的那么好做吗? 第三、邦元名匠企业是做什么的？第四、邦元名匠企业在做了什么？带着四个问题，开始阐述邦元名匠定制家具行业发展概况、定制家居行业前景以及邦元名匠在企业文化建设和人才梯队打造等方面所做的努力。肖总表示，一个企业的生命周期与面临问题时，比问题更可怕的，是我们不知道问题在哪？她从个人能力、团队建设、资源配置、产业决策、机制创新等方面解读了部分企业做不强、做不大、做不久的原因。

邦元名匠总经理肖冬梅女士

在分析企业的生存之道和发展思路时，肖总以邦元名匠的各个发展阶段为例，详细剖析了企业成长中各阶段经营的重要性：创始阶段，企业要顺应时势，以谋发展，要注意储备企业未来发展所需人才；企业形成阶段，要组建团队，让员工各尽其能，提高企业协调性；企业规范阶段，要规范管理，整合协调资源；扩张阶段，要战略布局，共谋大业，建设企业独特企业文化，传承企业精神；企业再造阶段，要建设好文化，形成统一的价值观。

正是凭借不断革新的经营理念，邦元名匠连续九年蝉联中国整体衣柜十大品牌，年销售额突破十亿大关，成为家居定制模范企业。迄今为止，邦元名匠已拥有500多家专卖店，销售网络已遍布全国各地，还与全球多个国家和地区的实力企业达成了战略合作。

肖总表示邦元名匠拥有完善的教导模式文化建设体系。其对内树立文化建设，对外树立品牌形象，开创邦元名匠独有的企业教导文化以及终端团队帮扶体系，对保障企业长存的“教导”模式营销新思路赋予了全新解读，令人耳目一新。

“制造”迈向“智造”

在当前工业4.0的背景下，创新、质量为先、智能制造的趋势为大家居市场发展带来新的契机。面向智能制造，为了更好的提升品质，增加产能，提高服务水平，邦元名匠依托目前的基础及优势，紧跟大家居战略步伐，全力布局4.0工业，会议中邦元名匠的董事长辛大安先生分别从区块链在金融场景上的具体应用；区块链的作用；以及邦元名匠借助区块链打造“智造”邦元名匠。

邦元名匠董事长辛大安先生

邦元名匠董事长辛大安以《制造迈向智造》为主题，从宏观决策到微观把握、企业战略到企业管理等多角度，聚焦企业生存和发展中遇到的经营痛点作了精彩分享和剖析。辛董幽默风趣的话语、生动诙谐的比喻、新颖独特的观点、辛辣到位的点评，赢得了现场嘉宾的高度好评和阵阵掌声，掀起了一波又一波的高潮。

当讲到区块链在定制家居行业领域中的应用时，辛董表示，现在在互联网时代的映衬下，定制家具行业获得了长足的发展，一些企业不仅获得了资本市场的关注，而且从一定种程度上改变了人们对家居的一贯看法。通过将新零售的商业模式、运作逻辑、技术类型与互联网结合，从中可以找到更多的突破口。“区块链”的到来，将掀起新一轮的定制家居革命。其中有中心化、分布式记账、全员参与的信任机制都让我们有理由畅想与定制家居行业改变之后将会发生的深刻变化。定制家居企业能够借助此技术来规避行业中出现的痛点和问题。能够在真正意义上实现以用户为核心，更加完善企业自上而下各个环节全面的监督与控制。邦元名匠在区块链思维的应用主要以品质管控、完工填报结算和小程序开发等。

在互动环节中，辛董和肖总认真倾听每位嘉宾的提问，并针对大家提出的问题进行了详细解答。以热情真诚的态度，求真务实的作风，赢得了在场嘉宾们阵阵热烈的掌声，也掀起了一波又一波的高潮。