大王椰集团董事长/布兰莎创始人 顾国良

记者：20年前，你在做什么？请分享一下你的人生经历。

顾国良：那个时候，我从师范学院毕业，分配到杭州萧山做老师，教过体育，也教过语文。但其实我并不是一个安分的人，希望自己的人生能有更多的挑战，想凭借自己的能力，到社会上拼搏，以获得更大的事业成就感以及关注度。后来，在全国公务员、老师下海的经商浪潮中，我放弃了别人眼里的“铁饭碗”工作，开始经商。我最早做过广告行业，后来一直坚持在家居建材行业，经过这些年的努力奋斗，才有了今天的大王椰。

记者：20年前，你的企业处于怎样的状态？

顾国良：从老师岗位转行经商后，我一开始做胶合板的零售生意，2000年在杭州萧山大型批发市场做板材批发，直到2005年，大王椰所从属的联合木业转型经营房地产，我趁机买下了大王椰的品牌和商标，并自己投资工厂做生产，这样就正式系统化地开始运营大王椰品牌。

记者：回味这20年，你觉得哪些事件对企业或者对你而言具有重要意义？

顾国良：有三件事情是具有重要意义的。第一件事情，2008年金融危机来临，不少板材企业关掉了部分工厂和专卖店，以求“瘦身过冬”。那时我们在华东的销量也出现了瓶颈，但我采取了相反的做法，金融危机中坚持加速布局，开全国连锁。因为我觉得当别人停止的时候，哪怕我向前迈一步，也是比别人领先。正因为如此，从此大王椰迈开了高速发展的步伐，从一个华东品牌成长为全国性的领先品牌。

第二件事情，2015年我们的嘉善天凝工厂正式投入生产，占地250亩，这是大王椰的第四个工厂，也是板材行业单厂面积最大的工厂。对产品品质和环保性能的要求，一直是我做企业的坚持，也是大王椰品牌发展的根本。

第三件事情，经过将近2年的筹备规划，2016年我们正式启动布兰莎定制家居项目，定制家居正在风口上，代表着市场的消费趋势。从板材跨界进入定制家居，是我们拥抱未来的一种姿态，同时也为整个大王椰体系注入了新的发展思路。

记者：20年前，中国建博会始于广州流花展馆，当初给你的印象是什么？现在的中国建博会与当时相比，给你最大的感受是什么？

顾国良：20年前的建博会印象不太深刻了，毕竟那时候还没进入家居建材行业。但是最近几年的建博会，变化实在太大了。人越来越多，参加的品牌也越来越多。得益于建博会这个平台，定制行业也得到了快速发展。可以说，这是品牌商与建博会共同成长，互相成就的过程。

记者：展会见证着行业的壮大，同时也见证着企业的成长，这一路来，企业与展会之间发生了哪些有意思的故事？

顾国良：布兰莎作为定制行业的新生力量，我们参加了2016、2017年的两届展会，2016年，我们首次参展，因为经验不足，并没有在建博会这个大舞台上，展示出布兰莎更好的一面。后来跟朋友们聊起，大家都笑言说对于我们2016年的参展印象不深。所以，2017年的建博会，我们做了很多筹备工作，同时，也得到建博会及各界朋友的关注和支持，让布兰莎这颗新星能在展会上一炮打响，收获了业界的广泛认知和肯定。这一点，非常感谢建博会及各界朋友对布兰莎所给予的帮助。