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14家定制家居企业有共计44个生产基地 产能过剩时代来临?

2019-01-19 17:01 责任编辑: 谢小华

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从传统家居红海中开辟出来的定制家居大热十几年,吸引了大家居上下游产业链的玩家纷纷进入定制家居的圈子,并且随着大量资金的涌入,让定制家居企业有了更多扩张的资本,并走上了产能扩张的道路。

据统计,已有14家定制家居企业在全国范围内积极布局生产基地,他们分别是:欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客、金牌、卡诺亚、劳卡、百得胜、皮阿诺、顶固、科凡、冠特、亚丹、诗尼曼。纵然,产能扩张能够增大企业夺得新订单的机遇,但也有可能引发产能过剩的危机。

14家定制家居企业全国生产基地布局

欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客、金牌、卡诺亚等14家定制家居企业在全国布局生产基地,笔者按照其生产基地数量进行了梳理,其中索菲亚、欧派、百得胜有5个生产基地,好莱客、顶固、科凡则有4个生产基地,尚品宅配、劳卡、诗尼曼为三个生产基地,金牌、卡诺亚、皮阿诺、亚丹、冠特是2个生产基地。

14家定制家居企业就有共计44个生产基地,这个数量可以说是非常惊人的。定制家居是一块诱人的蛋糕,每一个品牌都想分得更大的一份。所以,在资本的支持下,定制家居企业们积极扩张企业版图,增加产能,布局大家居战略,并提高品牌营销力度,使得其品牌在市场份额不断扩大。

14家定制家居企业有共计44个生产基地 产能过剩时代来临?_1

同时,他们的生产基地大致上都是以广东为主,在华中、华东、华北等地区向外扩张,可以说是辐射并链接中国南北。14家定制家居企业这样的南北生产基地布局,不仅打通中国的整个家居市场,还为品牌产品的供应链服务起到了更为积极的作用!

但是,这样大面积、大数量的全国布局生产基地,很容易就会引发了一个问题,那就是产能过剩!根据当前市场上定制家居企业以及生产基地数量的不断增加,有业内人士猜测,定制家居行业将在未来三年迎来产能大爆发,届时市场竞争会更加剧烈。

产能过剩将带来的影响

1、定制家居企业将承受重压,面临巨大考验

众所周知,2018年的整体经济下行,加上国家宏观政策的调控,与家居密切相关的楼市大概率横盘,部分地区微跌,二手房有价无市。

在这样的经济环境之下,对于那些积极布局全国生产基地的大型家居企业来说,是压力倍增的。一方面是市场需求总量大概率会减少,一边是新的生产基地需要大量新增订单来进行支持运作。在未来的三年里,定制家居企业如果没能找到新的增长点,这个行业的厮杀将会无比的惨烈。

除了当前经济环境所造成的压力,产能过剩也将会带来以下负面影响:

①行业产品价格下降,企业效益出现滑坡。随着定制家居产品产能的增加甚至过剩,就势必会产生这么一个现象:当定制家居产品供过于求的时候,其价格就会下降!在这种情况下,企业效益就很有可能出现滑坡!

②产销量下降,库存积压。在面对产品价格下降的市场状况,经营不当的企业产销量则会跟着下降,这也就导致了库存的积压!

③开工不足,资源闲置浪费,企业出现资金困难。价格下降、库存积压、资源闲置浪费等等多种困难下,定制家居企业就定会出现资金周转困难。

所以,在巨大的压力与考验面前,各大定制家居企业要做到合理的生产规划,必须根据市场情况调整策略。同时,企业还必须要在注重产品质量的前提下,在产品设计和产品升级这两个模块下重手,避免产品同质化,吸引更多消费者的注意力以及购买,以此来减少产能过剩的带来的影响,甚至避免产能过剩!

14家定制家居企业有共计44个生产基地 产能过剩时代来临?_2

2、产能过剩将加速企业转型

虽然产能过剩会给企业带来压力与考验,但是它也有好的一面,尤其是对于整个家居行业来说。产能过剩导致企业出现资金周转困难,严重者更会倒闭,因此产能过剩也将会引发定制家居市场的新一轮洗牌,加速行业的优胜劣汰,逼迫定制家居企业紧跟市场趋势进行升级转型,并在产品的功能上积极研发创新,推出更多生态绿色、符合消费者需求、更为人性化的家居产品。

所以,定制家居企业为了避免陷入产能过剩的泥潭当中,在积极布局全国生产基地的同时,必须加速企业的转型并升级,调整企业的发展模式,重视产品生产的效益与质量,对当前的定制家居市场变化做好积极应对!

与此同时,定制家居企业除了在产品上正面应对产能过剩问题,也应该在营销方面开拓新的渠道来消化现有产能。近年来,家居企业不仅着力开拓国内市场,也兴起了一股出海潮,这也是大势所趋的局势。而除了开拓国际市场,实现全球化发展这一渠道外,还有最近尤其火热的新零售、多种业态形式的家居卖场等等。定制家居企业学会分流,进行多渠道营销,就能大几率的避免或减轻产能过剩问题所带来的影响。

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产能过剩僵局该如何破!

产能过剩,是行业发展到一定阶段基本都会出现的问题。随着定制家居企业持续的大范围布局生产基地,产能问题一定会爆发。所以,企业在应对该问题的时候,就必须从生产与产品两个方面做好战略规划,并以营销策略、服务策略为辅。

首先,定制家居企业必须根据自身情况并结合市场,订制生产规划,减少或避免产生产能过剩和资源浪费。

其次,在产品方面,从产品个性化出发,致力于打造实用性、创新型的定制家居,带给消费者全新的产品体验,不仅销量增加、企业收益变好,品牌的知名度也会得到宣传!

最后,在全面、多方位的营销策略推动下,服务、产品、营销三者联合,其产能过剩问题必然迎刃而解!

总之,尽管定制家居企业现在面临着竞争激烈、经济环境压力等等多重问题,但只要通过合理、精细的战略规划,避免或减少产能过剩所带来的影响,那么其自然而然就能在市场上立于不败之地!

(文章来源:泛家居圈-公众号,侵删)

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