面对定制家居蓬勃发展、经营模式日益多元的形势，不少有远见的家具企业早已谋篇布局，磨刀霍霍，志在于这片红海之中搅起滔天巨浪。自创立以来一直深耕市场，紧跟趋势的诗尼曼家居，在全屋定制方面做了什么布局，未来又将以什么方式闯荡这个“江湖”?中华衣柜网记者走进诗尼曼，对诗尼曼家居董事长辛福民进行了采访。

【中华衣柜网】：中华衣柜网的网友大家好，我现在在广州诗尼曼定制家居的总部。今天很荣幸邀请到广州诗尼曼定制家居的辛董事长接受我们的采访，辛董您好。

【诗尼曼 辛福民】：各位大家好。

诗尼曼家居董事长辛福民

【中华衣柜网】：首先请问一下辛董，您是如何看待定制家居未来的市场和现状的?

【诗尼曼 辛福民】：整体衣柜从无到有，从小有规模到逐渐成康成市，到现在已经普及到各个市场。走过了十几年的历程。现在随着定制家居的不断地发展，逐渐由以前单一的做板式做衣柜、书柜开始向全屋定制过渡。我们给每一个消费者提供的也不是单一的产品的设计，更注重的是整体家装的风格、美观，向全方案方向去过渡。呈现两个趋势，第一，是定制家居向越来越好的方面去迈进，增长速度也非常快。第二，宽度不断拉伸。除了定制家居，包括软体家居，软装也逐渐纳入进来。

【中华衣柜网】：诗尼曼定制发展势头最近非常强劲，请问一下，门窗方面的情况是怎么样的?

【诗尼曼 辛福民】：诗尼曼门窗我们已经做了整整一年，大概有将近几百家经销商加入到诗尼曼的团队。从现在来看，势头非常好。定制家居必须向宽度延伸。而居者有其屋，一定要保证居家的安全感。尤其现在国家准备实行小区开放，居家安全更是重中之重。诗尼曼门窗走的是较高端的路线，现在非常受市场欢迎。有经销商，连续定了七八套阳光房，我还开玩笑，说他已经提前把几年的钱都赚到了。由此可见，市场发展还是非常蓬勃的。未来诗尼曼门窗一定向着保证居家安全这个方向去过渡，追求更好的品质。从目前来看，2016的势头还是非常好的。

诗尼曼衣柜总经理黄伟国(左一)、诗尼曼家居董事长辛福民(左二)、中华衣柜网总经理朱云(右二)、营销总监戴慧(右一)合影

【中华衣柜网】：互联网+全屋定制的浪潮来袭，诗尼曼的家居100也做的非常好。请辛总给我们介绍一下这方面的情况。

【诗尼曼 辛福民】：目前来看互联网决定了诗尼曼未来的命运，未来诗尼曼在中国留下它灿烂的辉煌，一定是由于互联网。目前无论是家居100，还是在天猫、京东等很多方面，效果都很不错。每天都有数百个消费者咨询，电联等等。这也从根本上改变了诗尼曼，为什么这样说呢?第一，是销售数据。互联网带来的订单占诗尼曼销售额的三分之一以上。第二，就是设计。通过互联网我们会获取更多的数据，消费者的喜好、工作、年龄、受教育程度、消费习惯等等，都会留下数据。通过这个数据来决定未来诗尼曼的一个研发方向，尤其对方的年龄结构等等，相当大的改变了诗尼曼。根据数据调查，针对年轻人，我们加多了十几款颜色，立即在销售数据上有了明显的变化。第三，就是作风。整个诗尼曼是朝气蓬勃，有回到了十几年前我在互联网企业刚做的时候的感觉。大家即使挑战夜战，仍然不觉得累。别人互联网+只是停留在嘴巴上，或者停留在噱头。我觉得互联网+已经深入到诗尼曼的骨髓里。

【中华衣柜网】：现在＊＊提出了工匠精神，也成为全屋定制的热词。请问辛董，您如何看待工匠精神与产能提升之间的关系呢?

【诗尼曼 辛福民】：我认为工匠精神，包括环保都不要再讲了。所谓工匠精神，做企业没有工匠精神还谈什么做企业，就好象正直、善良本来就是人必须要具备的品格。医生治病救人、士兵保家卫国都是职责所在，还需要炫耀吗?诗尼曼本来就是做家居的，提供优质、精致、环保的产品，不需要大家称赞，也没有任何值得炫耀的，这是我们应该做的。工匠精神，我认为是一个企业必须具备的。

诗尼曼家居董事长辛福民与中华衣柜网记者合影

【中华衣柜网】：最后想请辛董给我们介绍一下，2016年诗尼曼将有怎样的目标和规划?

【诗尼曼 辛福民】：诗尼曼今年提出来增长70%一个目标，第一季度的增长已经超出我们的预期。2016年一定是诗尼曼高速发展的一年。借助互联网，再加上诗尼曼13年积累的厚度，2016年、2017年、2018年一定是诗尼曼迅速腾飞的三年，我充满期待。

【中华衣柜网】：好的，非常感谢辛董今天能接受我们的采访，同时我们也祝愿诗尼曼在未来发展的越来越辉煌。

【诗尼曼 辛福民】：好，谢谢大家。