阿贝尼成立于2008年，最初是以批量化为主的生产模式，为大型房地产企业提供橱柜和衣柜的精装配套服务。那时还停留在生产思维的意识里，强调的是产量和效率。企业于2013年开始转型进入终端零售市场，这时必须转变思维、经营模式和生产方式才能提供定制的产品和服务。因此，生产方式由大规模生产制造向单件小批量柔性制造转变，企业经营管理和服务体系由生产思维向客户思维转变。为了更好的满足客户需求，提高生产效率和提升客户体验，阿贝尼开启了信息化的全面升级改造之旅。

(图片来源：阿贝尼公众号，侵删)

早在10年前就以数字化、信息化、智能化为重点发展方向，推动企业由“制造”向“智造”转变，向“数”而行，乘“云”直上。尤其是在疫情3年期间，我们深刻的领悟到，数字化是赋能生产制造、管理、营销的良好体验的有效终端，由此制定出了锁定高端、竞争终端、决胜云端的数字转型战略，并建立和完善了公众号、小程序等客户聚合平台以及与诸多家居生活类自媒体的多年良好合作。

早在2014年阿贝尼就与武汉商川合作用于企业生产加工的MES生产执行系统，开启信息化管理和数字化加工之旅；2015年与三维家合作开发销售前端软件，实现大数据支持下的设计数字化，为客户提供三维效果和VR沉浸式体验，实现了所见即所得。2022年，与酷家乐和商川合作，彻底实现前后端打通，让设计端、销售端与生产端一键联通，实现数据无缝对接，完成了融合CRM+MES+ERP的完整的数字化、信息化、智能化的IMIS智能信息管理系统。

(图片来源：阿贝尼公众号，侵删)

当前，阿贝尼的数字化、信息化管理系统主要由1、客户管理CRM系统：销售管理、客户管理、数据管理；2、3D云设计系统；3、智能制造管理系统：智能制造辅助绘图系统、管理系统：下单管理、工艺拆单、物料供需运算、生产过程监控、物料进销存管理、安装服务、生产动态监控等环节组成。

其中，客户管理CRM系统主要用于销售管理，帮助我们对客户资源及销售人员动态进行管理，围绕客户展开线索-客户-合同-报表等业务活动，帮助销售提高销售业绩。基于移动端为我们提供个性化、移动信息化整体解决方案，协助我们做好销售团队管理、销售过程的管理，建立企业销售行为数据库，致力于用信息化的手段解决营销难题。

(图片来源：阿贝尼公众号，侵删)

3D云设计系统是一种可以在云端进行定制设计的软件，我们与华为云长期合作，它可以让我们在任何设备上进行定制产品的设计制作，同步实现立体的展示效果。可以帮助用户更加直观地了解定制过程、定制效果，实现设计、报价、施工一体化进程，真正做到了“所见即所得”，极大提高了设计效率和客户体验。

智能制造管理系统是将销售订单录入、图纸审核、财务审核、工艺下单、客服系统纳入信息化、数字化管理系统的综合性系统。通过下单的管理，实现对订单的基本信息记录，产品细分管理和随时调整;对于拆单环节, 从基础工艺、部件工艺做起，将工厂的每道生产工序及生产工时所需耗材全部纳入系统管理，并建立基础部件工艺库, 拆单图纸一键提交，系统自动根据工艺结构、原材料规格检测抽屉、纹路方向错误、结构不合理等工艺问题;在物料供需运算环节, 根据订单BOM清单，匹配仓库物料现存数据、采购在途数据，以及各节点的工艺提前期等条件，综合判断物料是否需要采购;在生产动态监控环节, 将生产数据经过服务器的分析处理，形成数据大盘，对于下单情况及车间状态实时监控，设备应用产能匹配已加工数据，经过服务器运算处理，形成车间设备产能负荷图，实现各种数据的一屏显示和高效掌控。通过实时在线的数据和长期的数据统计分析，帮助我们对生产工序管理、工艺改进和物料管理提供科学的决策依据。

(图片来源：阿贝尼公众号，侵删)

经过10多年的数字化建设与转型，阿贝尼搭建了一个更高效、更完整的智能制造的“云”上世界；能够更直观深入的了解到了定制市场发展趋势和客户需求，并及时快速的做出回应；我们还通过对定制设计的数字化、智能化转型，实现了期望中的“所见即所得”，赢得了客户的信任；通过对生产制造过程的全方位数字化，尤其在效率、准确性和智能方面，实现了更好的生产制造过程与结果的高效管理，提高了生产制造能力和质量水平，同时也提升了客户体验。

企业的数字化进程没有终点，我们依然执着的奔跑在路上。

(文章来源：阿贝尼公众号，侵删)