过去的一年博郡交出了一份高分答卷，不管是企业效益还是品牌建设，以及内功修炼都超预期完成。随着2020年的到来，博郡将由内而外做更多改变，更好的服务经销商、终端客户和提高市场竞争力。第一步大动作就是企业内部5大运营中心正式启动独立核算，从而提高企业工作效率，降低企业内部运作成本，激发更多员工创新的主观能动性。

(图片来源：博郡全屋定制官网，侵删)

博郡总经理朱建华先生在谈到此项改革的初衷时表示：“我最担心博郡变成一个养老企业，博郡正处于历史发展最好时期，我们有资源，有人才，有信心，还有全国这么多信任博郡的经销商和万千客户，博郡的未来必定腾飞，培养有思想，有创新，有能力的员工，必须坚决抛弃得过且过，不作为，小我的思想。5大运营中心独立核算是博郡新年伊始尊重人才，鼓励创新，求真务实的切实体现，将极大增加各运营中心自主权，让所有对博郡发展有益的举措都能得到更好的实施。”

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与渠道招商运营中心罗德强总监签订独立核算协议

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与门窗市场运营中心杜宇总监签订独立核算协议

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与家居市场运营中心张文总监签订独立核算协议

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与门窗生产运营中心王永胜总监签订独立核算协议

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与家居生产运营中心黄英总监签订独立核算协议

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21世纪第三个十年开启之际，将向外界展示独属于博郡的小资定制风采，17年品牌沉淀，匠心独韵，不忘初心，全体博郡人迎着朝阳创造属于新时代的一道靓丽风景线。

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