2017年眨眼就过去了一半，有人在上半年取得不错的成果，正信心满满。有人上半年不如意，在苦苦探寻未来的路途。无论如何，上半年成功与否，都需要总结过去经验，迎战未来。那么，衣柜加盟企业该如何冲锋下半年业绩呢？

近几年，各行各业都遭遇巨大的变革，没有容易的躺着就能赚钱的行业。衣柜行业也不例外，行业洗牌，市场格局重构等都是当下衣柜企业不得不面临的挑战。若想在这样迷雾重重的市场环境下走出一条清晰的道路，首先要做好顶层设计。

消费升级，打好新的品牌之战

随着人民收入的提高，大众不断由低层次向高层次消费，且合理消费的观念越来越深入人心，消费者也不再像以往一样盲目追求大品牌。他们不再信奉“物美价廉”，也不再唯“洋品牌论”。他们开始讨论性价比、讨论轻奢、讨论情怀…所以，在消费升级的大背景下，在互联网时代拉平整个世界之时，衣柜企业需要具备用户思维，从消费者的角度打造品牌。工厂思维造就行业品牌，所以你会发现过去家居企业只谈产品的物理性能，炒材质、炒环保，营销怪相与乱象丛生。而现在，品牌的价值观能否取得消费者的共鸣，设计审美能否迎合用户，生活方式的把脉是否正确，就成了打造与提升品牌的关键。

做好营销系统综合能力

时代变迁，各种营销模式也应运而生。衣柜加盟企业过去以“促销”为主的方式，获得了不少的市场份额，可以说是屡试不爽。受电商的影响，这些年，消费者对衣柜商家的”促销“不再那么容易感到兴奋。还是消费升级的原因，价格已不再是他们决定购买产品的唯一条件。从产品到服务到体验，已成为和价格甚至比价格更重要的决定购买因素。所以，营销已不再是单一的某个方面，未来衣柜加盟企业的终端竞争将是营销系统综合能力的竞争，仅仅靠一个点很难取胜！

渠道深耕

纵观中国建材家居行业发展的20多年时间，各个品类的大品牌都是跟随渠道所成长起来的。无论时代如何变化，都有新的渠道值得开发。最重要的是，衣柜加盟企业必须能跟随主流渠道一同发展，才能更好地开枝散叶。

知名的衣柜加盟企业德维尔，就是通过不断地革新，在产品设计上坚持“个性与原创”，在营销模式上首创了行业C2B+020+VR(AR)于一体的“拎包入住”电商模式，在渠道扩展上果断将渠道下沉……德维尔就是通过一系列的创新改革，才在今年上半年获得了令业界瞩目的成绩。