2017年1月11日，一直期待的20146年广东顶固五金事业部精益改善总结大会如期而至。这不止是一场精益改善的盛会，更是一场无止尽的的追求，在这一月的开端，总结一切。

精益蜕变――质飞

2016年全年共收到改善提案293份，较2015年提升463%，实际节约金额为81.058万，较2015年提升72.73%。量的积累，造就这样的成绩，变成质的飞跃。

浅水区到深水区

在精益改善的路上，摸索行进了3年，已由浅水区成功的步入深水区。改善再也不是简单的信手拈来，只有落实“现场、现实、现物”的三现主义精神，才能在精益改善的路上越走越远。

创造价值、分享价值、成就自我

单物质及金钱奖励的方式已经过时，人们更多的追求自我价值的体现。改善提案就是为了创造价值、分享价值，还可以成就自我。2016改善提案的主导力量还只是部分管理人员及技术部门。当全员参与改善，2017我们将再铸辉煌。

“分享价值”――颁奖

  a.  陈总为成本节约项目――抛光车间李新林 颁奖

2015年目标节约金额22763.5元，实际节约34929.6元

  b. 陈总为改善提案优秀团队――五金资财部、五金产品研发管理中心 颁奖

   五金资财部：通过评审并执行完成提案件数最多

   五金产品研发管理中心：执行改善提案件数最多

 c. 邓总、潘总为改善提案优秀个人颁奖

优秀个人 五金资财部 李惠贤 五金产品开发管理中心 李益龙 五金品质部 欧阳静欣 五金品质部 王丽卿 五金制造一部 付志文 五金制造一部 张世友 五金制造一部 农瑞竹 五金制造一部 邱重元 五金制造二部 李传龙 五金制造二部 毛余荣 五金制造二部 马朝义 五金制造二部 韦婉君 五金财务部 谢梅 五金储运科 衡亮 五金项目定制车间 陈仁才

d. 邓总、潘总、钟经理、李经理、欧阳经理为产生无形价值的改善提案提案人及执行人颁奖

e. 陈总、潘总为产生有节约金额的改善提案提案人及执行人颁奖

f. 陈总为改善提案项目小组成员颁奖

梁启超先生当年富有哲理博大精深的论断少年强则中国强，现今也有人说质量强则中国强，而顶固五金却做到了精益强则中国强！春暖花开，遍地飘香，但愿顶固携丝缕清香，精益之路必将飘香四溢，悠远而漫长。希望2017年能走向顶固人共同的精益改善之路。