持续改善，精益求精；精在当下，益在未来！

2023年6月30日下午14时，伊百丽轻奢定制优秀微创新发表会，在智造中心发货平台悄然上演，常务副总方文森先生、制造工厂厂长梁耀权先生、生产中心总监曾润胜先生、供应链管理部经理严冬妮女士及13位优秀案例改善发表人等，参与了本次活动。

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

精益生产管理是一项全员参与、持续性的改善和创新工作，伊百丽自导入微创新精益工具后，优秀的改善案例源源不断。这不仅为公司节省成本提升效益，同时也在很大程度上提高了改善者的工作效率和个人能力。为了让更多优秀的改善案例者能大胆地分享个人改善的历程，让更多员工相互学习、交流成功改善案例，革新办特组织本次现场微创新交流活动。

本次优秀微创新发表活动，分享内容涵盖品质、产能、人效、安全、工时、成本等方面。会上，13位优秀的改善者从改善前的问题点说明、改善后的改善对策、改善效果这三大方面，重点陈述了改善过程中的经验方法和成果展示。并以敢为人先，追求出众的自信姿态，尽情展现个人改善历程。

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1、《101#、102#拉手变形改善》

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（发表人：品管部陈宇）

2、《抽屉板件拉槽改善》

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（发表人：柜身线杨毅）

3、《窄条电子锯开料改善》

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（发表人：柜身线龙旭）

4、《余料使用贴标改善》

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（发表人：高定门板线方敏）

5、《拉槽机特殊造型吸尘》

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（发表人：高定门板线梁国友）

6、《海棠角开料优化改善》

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（发表人：高定门板线吕勤朗）

7、《封边定位标识改善》

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（发表人：仓储模块潘相德）

8、《封边带标识改善》

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（发表人：品管部李跃）

9、《刀具研磨报废成本把控》

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（发表人：技术工程部荣波）

10、《成品仓和原材料仓之间通道扩宽》

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（发表人：品管部黄运弟）

11、《摩登丽彩送货单据优化》

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（发表人：仓储模块黎识文）

12、《航源玻璃门送货物料优化》

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（发表人：仓储模块丁学财）

13、《导轨物料上架改善》

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（发表人：仓储模块邹绍敏）

各改善发表者经过激烈的角逐，评审团最终评选出本次优秀微创新发表活动的前三名！

高定门板线方敏荣获发表会第一名

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柜身线杨毅、龙旭荣获发表会第二名

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高定门板线梁国友、仓储模块丁学财、仓储模块潘相德荣获发表会第三名

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参与奖伙伴合影

(图片来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)

面对复杂多变的市场环境，创新和变革才能突出重围，伊百丽的精益生产管理则是优化生产流程解决企业生存与发展的最佳途径。通过精益管理来展现出企业运营的管理水平，从管理到执行都更为有优势。与此同时，伊百丽人始终坚信，精益改善是企业发展的助推器，是企业转型升级、实现高质量发展的必要手段。

精益管理，重在于行，只有做到领导重视、全员参与，持续改善，让每个人的力量和智慧不断汇聚起来，才能让各项改善和创新活动在企业内部延续下去，进而营造全员改善氛围，全力提升精益生产创新水平，推动精益项目全面落地开花的理想局面，更在此过程中培养出更多优秀的伊百丽改善型人才。

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改善无处不在，创新从我做起！伊百丽轻奢定制，让精益改善出彩更出众！

(文章来源：伊百丽轻奢定制公众号，侵删)