招人是基础，留人是关键，为了留住人才，组建人才梯队，为公司可持续发展提供充足的人才保障，7月20日，生活家地板正式启动“优才计划”项目,最大限度地挖掘、培养内部人力资源!

跟“吸引外部人才”不同的是，生活家的“优才计划”是为内部员工提供的一个自我发展的平台， 生活家员工可以通过自荐的方式报名参与评选，成功进入优才库的优秀员工将得到系统的人才培养和有效的职业生涯规划。

本着“优秀，优选，先”三大原则，“优才计划”主要分为人才筛选、人才培养、人才评价、人才激励四大步骤。通过“评估”发现人才;通过“训练”培养人才;通过评价“考核”人才;通过“福利”鼓舞人才。其中在人才培养方面，更是制定了一系列科学的培训措施，比如系统课程，名企参访、实践学习、定向培养等，从理论到实践激发员工潜能，为其找到最适合发挥的平台。

优才计划启动仪式

优才计划启动仪式

优才计划启动仪式

制定“优才计划”，对公司来说，是维持人才队伍稳定的内在动力;对员工来说，既给优秀人才带来了更多的发展机会,为其规划明确的职业生涯，同时也对其他员工起到示范作用，,从而激发工作积极性。

当然企业人才队伍的建设不能一蹴而就，也不能一劳永逸，生活家“优才计划“是一项可持续发展的任务，将纳入到了企业发展的长远规划中。