近日，艾瑞卡家居年度战略会议成功举办，本次会议是一次振奋人心的宣讲会，也是一次明确目标统一认识的动员会，结合艾瑞卡已开展的一系列改革措施，发布公司今年的各项发展目标，同时对未来的发展定下了宏伟的蓝图，全公司将在这个宏伟蓝图的指引下不断向前，深化改革，奋发拼搏，将艾瑞卡打造成行业细分市场头部品牌进行坚持不懈的努力。

(图片来源：艾瑞卡全屋定制官网，侵删)

参加本次艾瑞卡战略会议的有公司制造中心、改善中心、协调中心、运营中心等几大部门负责人，同时艾瑞卡战略合作单位——“广东文武咨询”老师团队列会全程助力本次会议的开展，将艾瑞卡打造成行业标杆持续发力，为艾瑞卡的宏伟蓝图实施进行战略赋能。

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艾瑞卡家居总经理包总对本次战略会议的举办做了指示性肯定，回顾了艾瑞卡十年来走过的路程，如果说上一个十年为艾瑞卡打下了根基，那么下一个十年艾瑞卡将迎来突破和腾飞。作为艾瑞卡的掌舵人，包总讲到，只有明确战略规划，才有目标方向前行，同时将企业文化注入到艾瑞卡的发展中去，宏远的发展离不开设施硬件的投入，更离不开文化精神的塑造，不断提高文化氛围，充分认识到战略方向的历史使命和企业文化价值定位。

会议发布了艾瑞卡的经营思路和未来三年远景规划，企业将完成今年的各个小目标，包括了销售和管理各个环节，提升产品和生产管理标准体系的建设，提高生产效能体系的建设，导入绩效管理体系，进一步打造优化信息化板块的体系建设。任务繁重，今年将是发展与建设的重要转折年，是机遇也是挑战，只有不断且持续的认识自我，全面导入现代企业的发展与经营思路，为下一个十年注入管理的根基，方能行的更远。

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艾瑞卡企业战略经营如何开展，如何落地，方向操作管理上如何融入到企业的发展中来，将在哪些方面进行提升和加强等等，艾瑞卡合作伙伴文武咨询的老师们给予了一一指导，重点分享了《企业战略经营》课程，如平台和人员的提升内部管控和生产绩效的加强，让艾瑞卡认识到了发展只有止于当下，着眼未来，未来的路很长，需要进一步的挖掘提升点，统一思想，通过多点协作让企业行的更稳更远。

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企业文化为企业精神文化层面的追求，企业文化好比一个家庭的家风，大家在一个共同的价值观和追求下的行事准则，有了企业文化，就有了灵魂，有了精神追求，也能更好的服务企业。本次会议明确了艾瑞卡的企业愿景，品牌的定位清晰、服务目标明确、服务宗旨，企业价值观等一一作了发布，发展目标明确了，有就了符合自己的企业文化，那么在落地和执行上需要统一认识，在平时的生产生活中将文化制度的传播渠道和企业文化有效的落地传播应用，让企业文化激活企业高效高能蓬勃的发展，为艾瑞卡能够更加平稳的前行加入精神的活力。

会议还列出了今年艾瑞卡的八件大事，不仅是销售目标，同时对企业的内在也进行了充分全面的梳理，营销系统提升品牌影响力、产品新品开发落地推广、信息化前后端对接打通、MES管理系统订单交付优化落地、夯实A9生产管理系统、生产产能进一步建设扩容、生产体系标准及产品品类的细化生产、组织架构优化和精英团队的打造。健全完善各项机制，积极开展各项目标工作的实施，为艾瑞卡的发展保驾护航。

行稳致远，重整出发，艾瑞卡下一个十年，可期！

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