2019年12月7日，全度家居全体管理人员在五楼隆重集会，召开月度总结会议暨月度学习转训会议。

每一次月度会议都是令所有全度人期待和激动的时刻，因为在全度这样的舞台，不仅诞生了诸多工作领域的冠军和标杆，而且能够通过转训接触到更加紧跟时代的知识和内容。

(图片来源：全度家居公众号，侵删)

营销中心开场舞《抓钱舞》

从晚上七点钟开始，商学院的教室就已经坐满了参会人员，本次内容从开场舞到新人介绍、新人转正述职和颁发冠军以及月度标杆荣誉、制造中心时间、营销中心时间、讲师转训和以及董事长能量加持等8个部分内容。

精彩会议内容剪影

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全度家居新人介绍

全度家居新家人介绍，新人分享在全度家居新环境中生活点滴。

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新人转正述职（部门经理评价）

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冠军及月度标杆颁奖典礼

冠军和标杆一直是全度家居秉承的企业文化之一，在本次的月度总结会议中，共评出4个领域为优秀的冠军和标杆家人，分别是服务之星、销售之星、招商之星和讲师转训奖。

值得庆祝的是，本次共有两位同事分别以各招商3家的数量共同得到招商之星的殊荣，小度希望这个现象能够在下面的月度会议中里继续延续，更希望更多的招商同事能够在这个奖项中共同站上这个红毯。

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制造中心刘总政策宣导

接下来的会议议程中，制造中心的刘总为大家带来“订单生产周期以及下单流程规范”的宣导，为其他部门能够更加熟悉公司的内部运作和后勤生产更加直观的感受，使部门间工作配合更加默契。

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讲师月度转训

营销中心招商部经理为大家带来国内知名营销大师叶茂中先生的《冲突理论》课程转训。

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营销中心月度目标制定

会议接近尾声也是最精彩的一个环节，全度家居两个产粮部门招商部和渠道部分别制定了本季度最后一个月的招商和回款计划。

作为一个整体和兄弟部门，制造中心、研发中心、财务和人资行政中心都对营销中心的成果进行能量和经济加持。2019最后一个月，渠道部全体成员申请和公司的对赌机制和奖惩方案，力争在最后一个月完成季度目标和再创回款新记录。

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营销中心刘总总结赋能

三个价值，企业发展的用兵之道。会议的最后环节，刘总为大家上次的关于三个价值答卷进行点评，并对优秀的答案现场进行阅读和分享，让我们对企业的三个价值有了更加深刻的认识。

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