经过十余年的发展，衣柜行业呈现出百花盛放的美好景象。同时，衣柜行业的日益成熟也使得市场的纷争已处于白热化，广告战、品牌战、促销战等营销手段让衣柜行业硝烟弥漫。衣柜市场竞争的严峻性，让不少新生衣柜品牌成长代价剧增。

营销竞争发生巨变

随着衣柜市场多元化的到来，原来衣柜企业所熟悉的生存环境，当下都有了全新的演绎。对于新生衣柜品牌来说，市场环境高度成熟，横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。这一点可从品牌之间的竞争行为上清楚地看到，以前衣柜企业所常用的价格战、广告战、促销战等单维度的竞争手段，正在被供应链竞争、顾客忠诚竞争、战略网络竞争等立体化竞争手段所替代。

新生品牌成长成本上升

这里可以分为两个层面来理解，一是品牌宣传媒介日益增多，单位媒体费用不断上涨，媒介效应因信息高度拥挤而不断下降，而且，媒体对新生衣柜品牌的报道一般都是冷处理(除了做广告或广告配合外);二是通路成本持续攀高。因此，随着生存环境的变化，新衣柜品牌成长的代价剧增，若想取得目前一、二线衣柜品牌的成功难度越来越大。

新生衣柜品牌如何应对?

与众多行业一样，衣柜行业各竞争产品总是你有我即有，目前衣柜产品主体消费者已倾向于80后，衣柜企业要先有品质，再谈品牌。因此，新生衣柜品牌的产品、服务、营销模式应在传统模式基础上寻求创新，以满足这群前卫且充满个性的主体消费群。而从长远来看，如何提升技术、研发新品，引导消费者、抢占市场先机就显得尤为重要。