五月 我们这样走过!
2019年,是韩居丽格的“第二个基础年”,“大战红五月”,在5月份,公司进一步强化和提升了“基础工作”。来来来,看一下五月份,韩居丽格到底发生了哪些大事......
1.员工大会
5月6日,韩居丽格召开“月度员工大会”,各属地分公司,在质量管理、安全生产、团队建设、精益管理(生产)方面进行了工作安排和部署。大会特别强调,目前市场和行业变化很大,但“不变”的是我们的“基础工作”,全体员工要按照员工大会的要求,继续扎实做好各方面的基础工作。
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
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2.质量工作
产品质量是韩居丽格的优良传统和生存、发展之本,为了推动公司质量管理水平,促进质量进步和工艺创新,公司在5月份成立了由总经理苟良朝先生兼任负责人的“质量技术部”,在工艺、品质、售后等方面强化组织、流程和工作管理,并提出“质量是命、口碑为根、全员改善、脑袋向外”的质量管理总要求,在公司内部进一步营造“重视产品质量”的工作氛围,继续保持和发扬韩居丽格“质量为上”的优良传统。
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
3.精益生产
广州公司精益生产进入新阶段:改善提案活动,焦点品质课题,基于现场、流程、方法的品质改善,车间目视化系统建立,7S红牌作战法相互检查发现问题,车间污染源治理与改善,改善氛围的营造。精益管理项目调动了全员参与,员工从行动到心动,下一下将继续深化改革、精益求精。
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
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4.信息化
为了加强内部管理,提升信息化管理水平,公司从2018年5月份开始引入ERP(U9)项目,经过一年时间的准备、立项、开发、测试、试行、完善,目前ERP(U9)系统第一阶段工作顺利完成,韩居丽格三个分公司(三个系统)全部打通;从原材料、订单、生产、物控、财务的整个业务流程,全部实现数据的时时更新和线上管控。通过ERP(U9)系统的实施,公司的信息化管理水平将上一个新的台阶。
(图片来源:韩居丽格公众号,侵删)
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5.集体生日
每月的集体生日会,当月过生日的韩居家人们相聚在一起,聊家常、吃蛋糕、许心愿、玩游戏,在活动中感受韩居大家庭的温暖、在欢笑中享受工作之余的乐趣。
“因为心中有爱,所以手出精品”!
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