华灯逢元夜，今宵共团圆。又到一年元宵节，豪利集团恭祝各位新老朋友佳节快乐！愿您工作事业一帆风顺，生活家庭美满幸福！

今年元宵节，也是豪利复工复产日。豪利高度重视当前疫情防控政策与落地，严格执行全员核酸、全厂消杀、配齐防疫物资等各项措施，也积极召开安全宣讲大会，确保平安复工、顺利复产。

(图片来源：豪利公众号，侵删)

杀菌消毒作业

在充满希望的虎年，豪利衷心感谢过去一年各位朋友们、全体员工们的鼎力帮助。豪利也以空杯的心态，总结过去的经验教训，积极完善经营策略，以“共赢、效率、品质、效益”为宗旨，开展大刀阔斧的变革！

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2月14日，豪利集团董事长杜延金先生召开设计、销售、生产各个部门全员会议。杜董从当前行业现状出发，深入剖析行业存在的机遇与挑战，指出2022年原木定制家居行业依旧存在巨大的市场机会，关键在于如何珍惜和抓住。对此，今年豪利稳健大胆地提出“思想的变革、组织的变革、团队的变革”，以更具专业品质和主动的姿态参与到市场竞争中来。

01思想的变革

豪利人进一步提高竞争意识、品质意识和共赢意识，以狼性精神挖掘市场机会，全心全意服务好每一位客户，提供更优质的产品和服务，实现客户、公司、个体等多方共赢。

02组织的变革

变革公司的生产模式，实行“厂长责任制”，厂长对效率和效益负直接责任，进一步扩大厂长权利与义务。

03团队的变革

不断吸收优秀的员工，进一步加强员工的专业水平，强化响应速度快、服务水准高的队伍；优化团队的薪酬制度，严格落实“多劳多得、少劳少得、特劳特奖”的激励制度。

居安思危的豪利从不安于现状，顺应时代发展和行业变革才能让企业始终充满活力。25年专注木作，豪利致力于为广大消费者提供高端原木定制家居，创造美好的家居文化享受！

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