春来潮涌东风劲，奋楫扬帆正当时。为提升公司全体营销人员的职业素养和专业技能，加强营销人员的产品知识，满足公司战略发展的需要，4月12日-4月13日，华日家居举办营销赋能培训暨5.1活动启动会，华日家居董事长周旭恩、营销总监吕永兵、全国经销商及营销人员参会。

(图片来源：华日家具官网，侵删)

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会上，营销总监吕永兵在市场现状、营销问题等方面进行了介绍。他表示，客户成交要找对方式方法，摈弃以往固有思维模式和错误认知，把握好店面发展方向，通过系统培训学习形成理论知识赋能终端销售，同时结合历史经验，运用主流媒体优势助力成交。

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本次培训聘请远阳咨询创始人、吉住商学院副院长张劲，远阳咨询项目交付事业部总监、三工营销新模式实战导师胡俊伟担任授课嘉宾，主要围绕《门店落地爆破》《异业联盟如何建立更简单》《后疫情的推广方式》《新小区如何与三工联动如何更高效》《活动效果如何延续》等内容进行讲解。深入剖析在工作中遇到的实际问题，并提出详细解决方案，全面助力终端营销落地。

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设计总监鞠振宇对公司楠木世家、玲珑、墨修、印象·胡桃等新产品进行培训，销售人员对产品知识了解越详细，越能把产品核心优势完善地展示给消费者，越能为客户推荐更为适合的产品系列。

华日家居董事长周旭恩在会上强调，第一，整装是家居业务整体方向，完善整体业务体系是全国门店必备的硬实力；第二，强化专业技能是终端落地的软实力，本次培训聘请讲师为大家深入讲解营销内容及话术，传授获客模式及办法，后续也将定期组织不同方面的培训课程；第三，全力拓展新业务，以京津冀为示范区域，先行先试，为全国门店探索经验，提供蓝本；第四，在产品发展模式方面，持续深化定制服务、创新迭代成品家具、做专做精整装业务；第五，公司已完成组织架构调整，引入新生代力量，更好服务终端；第六，全力以赴完成销售目标，保障业绩稳步增长，保质保量保交付，提升品牌核心竞争力。

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在场人员仔细聆听，认真记录。本次培训激发了营销人员多角度考虑问题的能力，带动参训人员探索发掘、维护、提升客户的新方法，通过思维和观点的碰撞，让大家深入理解，并在工作中灵活运用。培训结束后，大家纷纷表示收获满满，将在日常工作中将本次学习持续消化好、实践好、落实好。

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运营经理修浩伟讲解5.1活动方案

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培训经理索丽娜讲解营销话术

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各门店签订军令状，表示坚决完成销售任务。

立足长远、蓄能提质，企业的发展任重而道远，本次营销赋能培训暨5.1活动启动会，为营销团队赋能，为全国店面业务发展蓄势布局，为更好地服务客户提供助力，全面持续推动华日家居高质量发展。

(文章来源：华日家具官网，侵删)