日前，在“学习型中国论坛”上，有业内人士表示，受制于经济等大环境的影响，2016年我国家具行业仍将面临发展困难。对于处于同一片市场环境的衣柜企业来说，该如何应对在市场竞争中占有一席之地?

家具业面临困难

在业内人士看来，世界经济增长放缓与经济贸易额收缩是2017年家具业的最大不利因素。自2008年全球金融危机爆发以来，世界货物出口率曾经于2010年至2011年间恢复至20%左右的高位，但在2015年，情况发生变化。家具业作为房地产下游产业，一直以来受限于大经济环境影响，面对大环境不利好趋势影响，家具业在近年来已呈现出持续下滑的态势。

一方面，市场供需降低导致的行业失业率升高，部分企业为了节约用工成本不惜降低企业员工薪酬与福利待遇，这样不仅使得员工在工作上效率有所下降，而且让诸如珠三角、长三角等地区的家具产业集群，近几年来不同程度地出现了“用工荒”、“用工难”等问题。

另一方面则是整体经济下滑，导致一些上游“泡沫产业”逐渐崩塌，资本家手中的钱变得越来越少，而且根据市场经济“每隔7年就有一次经济危机”的魔咒，自2008年经济危机以来，整个经济环境一步步走向颓靡，家具业企业家逐渐发现自己早已身陷于“资本寒冬”之中。

衣柜企业如何正确应对?

实际上，面对近几年的经济困局，大部分企业家都曾抱着“有危便有机”的心态，选择产业再升级等方法应对危机。在衣柜行业，有些企业通过“触网”，通过接触“互联网思维”以及自身的理解，开始了传统企业向新型企业的升级转型道路。

但这条道路注定不容易走。由于缺乏经验，传统衣柜业在经验、技术、管理人才、思想上无法跟上转型节奏，导致转型过程中痛苦而缓慢的节奏。因此，衣柜企业需转变经营管理等多重思路。

除此之外，自2016年家具业出现“倒闭潮”过后，有衣柜企业家的情绪开始趋向于焦躁与不安。的确，在近几年家具业当中，不断地出现“大鱼吃小鱼”的现象，在此背景下，衣柜企业要解决企业正面对或将要面对的经济困局，首要任务便是改变企业经营姿态，有效地提升企业的核心竞争力。