2017年已经过去一半多了

家居建材商家在总结一年的得与失的同时

开始认真审视下半年、甚至是以后

家居建材行业即将面对

什么样的市场格局

1、市场格局重新定位

行业洗牌成为常态

家居建材行业的粗放式发展

已经成为诟病这个行业的致命因素

行业整合势在必行

在漫长的市场化进程中

越来越多的企业由于经营和发展的原因

陆续退出了这个行业

而行业规模型企业此时有了更多的市场空间

重新整合和定义行业的格局

实现行业的健康发展

都成为2017年

甚至未来一段时间的重点

2、 刚需成为主流消费

房地产的黄金时代已经过去

在新的房地产市场格局下

刚需是拉到家居建材行业的最主要的因素

消费者的装修也变得更为的挑剔

从第一套住房装修

到改善型装修

这些都将成为2017年主要的消费市场

3、 装修行业的发展将

倒逼家居建材行业的商业模式

在互联网+背景下

越来越多的装修业态被激发出来

以小米家装为代表的装修公司

正在用互联网思维改变传统的行业发展格局

在这样的背景下

家居建材企业必须适应新的市场

以及新的消费习惯

用互联网的视野去审视和改变装修行业

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4、 家居建材行业的

资本融资整合即将来临

越来越多的资本大鳄开始审视

并且进入家居建材行业

同时

家居建材企业资本化运作的动作也在加快

借助资本的力量

快速将企业做大做强

成为家居建材行业的普遍共识

5、整体家居发展趋稳

消费需求越发理性

在整体家居的概念炒作下

越来越多的企业开始进入整体家居行业

作为一个全新的业态组合

有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉

很多消费者开始熟悉和接受这种商业模式

6、以服务为导向

在产品高度同质化的家居建材行业

要想区隔企业与企业之间的差异

服务是一个很好的切入点

在2106年

随着互联网的线下服务的需求加大

将有越来越多的企业重视服务的导入

用服务驱动产品的销售

从传统的产品驱动服务的模式

彻底转换为服务驱动产品的销售模式

7、 电商消费趋于理性

在电商消费区域理性的同时

有更多的企业开始利用互联网进行

线下客流的导入

最大程度的发挥互联网的集客作用

同时

消费者对于产品体验的需求

也迫使电商起家的企业

开始线下的布局

8、个性化需求越发明显

以80 90后为核心的消费需求的提升

消费者变得多元化和个性化

消费者对产品的关注已经

从质量、环保等要素

转为喜欢个性化的产品

对于很多以个性化为诉求重点的企业来说

是一个绝好的发展机会

9、 经销商精细化运营管理

在传统的粗放式的模式下

经销商的生存都是靠天(市场)吃饭

没有太多的经营发展的思路

在2017年

经销商的精细化管理

将成为未来主要的增长方式

在店面、经营、团队、市场等方面

都要投入大量的精力

这样才能够让自己的生意做得大做得久

10、 促销活动更趋于理性化

随着消费者的日渐成熟

传统的促销方式

已经无法激活消费者的购买热情

对于促销活动的理性化需求再一次被激发

家居建材的企业在促销活动中

要更加理性的对待市场和消费者的变化