中国(广州)定制家居展今年提出“定制实年”主题词，包括“品牌坚实、终端诚实、渠道丰实、生产夯实、企业扎实”等期许，与桔家“四力模型”不谋而合。

桔家管理体系的“四力”指：产品力、渠道力、品牌力、服务力。

定制家居之所以获得高溢价，主要在于“定制服务”满足日益增长的品质需求和差异化需求。服务力是综合能力，渠道经销商的表现，需以厂家生产交付能力为基础。如果厂家交付不可持续，渠道增长势必乏力。

桔家把握定制行业核心，打造具有企业个性的四力模型，以品质为尊严的起点，从源头的生产交付系统精耕细作，持续夯实。

桔家产品力包括“研发、生产”两大系统。

研发是定制家居品牌化的基础，同质化产品很难获得竞争优势。桔家注重研发创新和技术体系搭建，强化供应链等内功，挖深品牌护城河。

生产以追求“完美交付”的初心。定制品牌要实现全国性拓展，必须具备强大的交付能力，不以交付品质、交付速度为保障的营销策略都是纸老虎，即使一时获得市场增长，品牌提升，但最后都会象泡沫那样破灭。

2017年7月，桔家衣柜品牌借力建博会首秀，因为只有厦门基地一个衣柜厂，渠道建店相对保守，侧重样板市场测试。18年3月，泗阳基地衣柜分厂投产，桔家加快建店步伐。3月份连续参加建博会(上海展)和定制家居展，揭开2018年的“春生”行动。

已投入生产的泗阳基地衣柜分厂

桔家认为，定制家居是产业级的马拉松竞赛，要有“慢慢来，比较快”的定力，谋势而动，方可稳健布局，厂家与经销商协同分享大家居红利。