2022年伊始，充满希望，欣欣向荣。回顾过去，展望未来，2022年1月17日9:00，居里亚全屋定制营销中心的同事们在工厂集结完毕，一同前往绵阳罗浮山绵州温泉酒店举行【亮成绩 话发展 共谋美好2022】居里亚2021年终总结大会。

(图片来源：居里亚全屋定制公众号，侵删)

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到达美丽的罗浮山绵州酒店后，下午13：00整，商学院总监翟志业主持召开了2021年终总结大会，会议上各部门就2021年的工作进行了详尽的汇报。会议现场气氛温馨热烈，大家踊跃发言，一同忆2021年峥嵘岁月，许2022年携手拾阶而上，再创辉煌。

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会上，运营部、招商部、直营门店、商学院、研发部、建店部、软件部、品牌部、行政人事部等部门重点围绕2021年工作进行了分析总结，提出2022年工作思路、保障措施及工作建议。大家准备充分，数据详实、实事求是的汇报了21年在工作中取得的成果，分析了存在的问题和不足，有针对性地提出了改进措施和2022年工作计划。会上，不时有振奋人心的业务亮点和工作闪光点，赢得了居里亚家人们的阵阵掌声。

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各部门述职完毕，营销中心总监金权金总就2022年工作进行了全面部署与规划，明确了2022年居里亚8项大事件，并分部门指出了目标完成策略，提出了优化人员配置，加强品牌建设等具体措施。星光不问赶路人，时光不负有心人，简单的事情重复做、坚持做，最终达到质变，力争在2022年更上一层楼。

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关于此次总结大会，总经理刘云刘总指出过程和结果是相辅相成的，有好的过程才会有好的结果，在工作中遇事要抓住问题关键点，直击问题要害，解决问题。2022年各岗位也要明确岗位职责，严格履行各部门职能，强化部门协作，促进品牌更好更快的发展。

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董事长黄金黄总也明确指出了2022年工作要围绕一个主题“质变”，“准确、按时、交付”六字方针展开，做到产品以市场为导向，服务以客户为中心。2022年聚焦品牌品质再提升，服务再升级，公司上下齐行动，全面提升产品品质与服务，为品牌建设夯实基础。同时针对客户需求，成立市场部，走在市场前沿，着重对市场用户及经销商反馈的突出问题进行分析与改进。各部门各项改进措施务必制定到位，落实到位，考核到位，确保2022年各项工作稳步推进。

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会议结束后，参会全体人员移步酒店餐厅举行聚餐活动，大家举杯言欢，把酒同庆，预祝新年万事胜意！！！

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