居里亚全屋定制2022年终总结述职大会圆满召开!
岁月如梭,华章日新。为全面总结2022年工作完成情况,谋划谋实2023年重点亮点工作,助力居里亚发展再上新台阶,2023年2月1日,公司组织召开2022年度年终总结述职大会。居里亚董事长黄金先生,居里亚总经理刘云先生,营销中心总经理金权先生出席本次会议并发表重要讲话,各部门主管人员、营销中心全员参加会议。

(图片来源:居里亚全屋定制公众号,侵删)
会上,商学院、技术中心、行政人事部、品牌部、招商部、运营部重点围绕个人履历及岗位职责、工作回顾及业绩汇报、总结建议及个人自评、2023年重点工作计划四个方面进行发言。各部门发言结束后,分别由技术中心总监杨长林杨总、商学院院长翟志业翟总、直营总监陈玉敏陈总、招商部总监陈妙陈总、运营部总监赵盼赵总对部门进行全面剖析、深度复盘。结合各自职责领域针对公司发展目标,在总结2022年的基础上,制定更具发展性的工作策略,并对2023年业绩指标进行了细致拆解和工作铺排。

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各部门述职完毕,营销中心总经理金权金总根据各部门述职总结和工作规划,对2022关键指标的实现数值进行精确对比,提出具体工作指示及改善意见,围绕2022年工作亮点、暗面进行总结反思,并在此基础上提出2023工作规划。金总在讲话中强调,对于一个公司,“团队”的打造是十分重要的。居里亚在2023年中必须加强团队管理、建设与协作,对产品和品牌重点管理,洞察行业需求,挖掘客户需求,明确品牌定位,坚定品牌价值。只有这样,居里亚才能顺利踏上崭新征程。

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随后,总经理刘云刘总在会上提出“执行力”的重要性。刘总认为,一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的,在工作中,我们必须时刻分清“任务”与“结果”的不同,充分细化工作,将难题拆解,集中攻破。他希望在2023年的工作中,大家都能够精准发力,聚力笃行,势要取得更优异的成绩。

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最后,由黄金黄总作总结讲话。首先,他客观指出居里亚在2022年中的短板弱项,又对各部门在工作中的亮点进行说明与鼓舞。他针对问题剖析原因,找出解决对策,指明当前痛点及提升要点,明确指出重点工作及管理要求。黄总说道“我们必先成为助燃剂,再成为自燃剂,只有这样,我们才能锚定目标任务,为新一年工作实现突破发展奠定基础,确保各项工作顺利进行,迈上新台阶。”

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百舸争流千帆竞 ,借海扬帆奋者先!此次年度述职大会,不仅是对公司管理决策能力、应变能力以及创新能力的总结考察,也是加强大家相互学习沟通的重要举措。回顾成绩,及时发现问题;眺望未来,展开全新诗篇!2023年,居里亚必定践行与传承务实拼搏的实干精神,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,开启新征程,谱写新华章!
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