一家来自广东省南海金沙洲的?星美凯龙店在短短的假期3天销售额突破百万，再次刷新科凡历史新纪录。公司前线同事去到红星美凯龙店的魏店长进行采访并分享了他的成功秘笈。

魏店长总归起来是以下几点：1.店面团队。我们店面团队有10名员工，强大的店面团队是业绩产生的根本。2.店面氛围。店面人员无论何时都是充满正能量的，因为这个行业的特殊性，店面人员的工作都是很繁重的，无论出现任何问题，我们始终强调，我们是行业一线品牌，我们的质量我们的服务是首屈一指的，给一线人员建立足够的信心和正能量。3.老板思维。老板在资源渠道方面为店面打下了一个坚实的基础，楼盘资料，小区进驻等等都给到我们一线人员强有力地支持。4.好的市场，目前我们店面的位置处于广佛交界的腹地，是一个刚需楼盘以及刚需客户非常多的地方，我们的市场相对来说虽然竞争激烈，但是我们也有信心做好。5.好的时机，本身五一假期就是一个天然的促销时间节点。消费者的消费欲望自然也比较强烈。6.好的营销策略。广佛区域为在五一假期抢占先机，在4月23日提前做了一场活动，蓄水了一部分客户都在期间下定金了。那到了五一，我们配合卖场又做了一场活动，把之前的下定客户重新约来下全款，加之之前活动的剩余没有下定客户继续邀约，以及其他新客户的蓄水。通过两次活动，一环一环的销售手法让业主多交补交。7.好的品牌。公司在广佛区域的广告效益以及品牌效应也让我们在和客户沟通过程当中底气十足。　　有好的品牌，好的老板，好的氛围，好的员工，加之市场环境的成熟，适宜的时机以及营销策略，是活动可以做好根本。