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“顾家家居线上商学院”正式启动!

2021-01-19 15:00 责任编辑: 李丽
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1月15日下午,“顾家线上商学院”线上学习平台启动大会在顾家大厦一楼多功能厅隆重举行!本次大会通过线下及线上直播两种方式同步进行。

“顾家家居线上商学院”正式启动!_1

(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

为积极响应董事长关于“学习文化”的号召,强化集团内部培训学习,促进培训发展向信息化及数字化转型,满足员工日益增长的学习需求,顾家集团携手职行力共同搭建了内部线上学习平台。通过构建线上学习平台,让线上线下培训有机融合;通过强化学习力的提升,改变固有思维模式,做到活学活用,知行合一,让知识变成智慧,让智慧变成业绩!

“顾家家居线上商学院”正式启动!_2     

(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

平台定位

顾家线上学习平台致力于企业核心人才、高潜质管理人员综合能力的提升,助力企业经营战略达成,持续推动学习型组织打造,实现人才的高效赋能及培养。

“顾家家居线上商学院”正式启动!_3

(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

作用机制

便捷学习:方便员工线上自助学习,提高学习参与度、兴趣度,促进学习交流;

激活资源:盘活线下学习资源,使其得到更好共享和传播,学习价值最大化;

知识萃取:集团内部知识萃取,沉淀企业文化和知识;

完善体系:构建完整知识体系及人才培养体系;加速企业人才培养;

提升成效:培训项目得到更好组织和开展,提升培训效果和落地力度;

完善管理:利用数字化平台建立健全集团培训学习数据库、人才发展档案库;

文化宣贯:强化顾家企业文化学习及宣传力度;

功能模块

平台共设8大模块:学习地图、课程中心、微课直播、赋能中心、数据中心、学习社区、创合汇、喜马拉雅等,通过不同的课程内容、学习形式、功能划分,让学习更简单、高效和快捷!

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(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

《启动大会纪要》

一、 集团领导致辞

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(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

曲国安  顾家集团副总裁

顾家集团副总裁曲国安先生为本次大会致辞,并作出如下重要部署及要求:

曲国安:2020年初之际,因疫情影响,线下培训受到严重影响,董事长也一直强调要逐渐把线上学习重视起来,要强化线上培训。以此为背景,集团人力行政中心正式开始策划及筹备线上学习平台的搭建工作。我们筛选了不下10家国内知名的线上平台供应商,经过2-3个月的认真评估,最终选定了综合实力较强的职行力,作为顾家线上商学院的战略合作伙伴,系统性的把线下课程资源向线上转移。

在专业化分工高度细化的今天,在商业社会更加复杂和不确定性加剧的后疫情时代,职业经理人一定要深耕专业,纵向深耕,横向比较,纵向需要把专业做深做透,横向比较则要向同规模企业的岗位能力要求对标。

今天的职场,拼的不仅仅是专业功底,还要有很高的情商。高情商的背后需要专业功底来支撑,专业能力是职场的基本能力,专业功底好能给人以自信和信赖。因此,为更好帮助各位在专业功底和管理能力上进行提升,特搭建了线上学习平台。

线上商学院共设有八个模块,课程中心目前一共有600多门课,其中有顾家集团首期独角兽特训营课程、有集团领导力大课课程、有湖畔大学、创合汇、喜马拉雅学习平台的管理大咖课程,讲师和课程均经过了精挑细选和认真打磨,这些课程就是我们的产品。

“顾家家居线上商学院”正式启动!_6

(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

其中的学习地图,分别从层级和专业两个维度配置了相应的课程,这些课程可以作为员工学习的参照,提供了有针对性的学习。还有一个重要模块是数据中心,每一家企业及员工,都学了什么课?学了多少学时?获得多少积分?都可以统计出来,作为学习评估的重要参照。

自今日始,我们要通过新的学习平台,以崭新的学习面貌,拥抱全新的学习方式,希望在三个月后看到大家的学习效果,切实利用好学习平台,真正打造成学习型组织。

二,《企业数字化学习》分享

数字技术正以前所未有的速度向前发展,越来越多的企业开始利用数字技术改造传统培训或者向数字化学习全面转型。那么数字化学习对企业的培训以及人才培养方面的意义和作用是什么?为此,集团邀请到职行力联合创始人苗长青先生,为大家作了关于《企业数字化学习》的分享。

 

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(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

苗长青  职行力联合创始人

苗长青:企业数字化学习大家都不陌生,PC时代的百度百科、现在的樊登读书、喜马拉雅、知乎等,都是大家常见的数字化学习,但无论是什么样的平台,最重要是运营,运营是重中之重。学生不能放牛吃草,一定要有一个机制来引导学员进行学习,如果没有机制,那么学习效果就会大打折扣;如果学习手段和学习工具不行,那么平台的价值和效果转化就会受到影响,学习运营的作用就是避免此类情况的发生。所以要对课程进行设计,进行有目的有计划的学习,要有激励、排名、打卡、分享、成果展示、数据统计等,需要数据来证明学习效果。总之,线上学习的根本是效果转化,学习要运营,组织学习更要有目标!

现在很多的线上学习大都是内容型的或者工具型的,但职行力是自成一派,我们称之为运营型的。所以对于顾家线上商学院,不只是搭建了一个线上平台,上传了很多课程,我们最后一定会落实到效果转化,会有很多的学习项目,把课程和学习运营起来,这样才能保证学习效果的转化。

三,《线上平台的操作使用》分享

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(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

徐睿龙  职行力副总经理

徐睿龙先生首先介绍了顾家商学院的核心作用,然后从几个方面详细讲解了平台的使用和运营策略。如:平台的登录方式、登录注意事项,平台的基本功能、核心功能、常用功能以及隐藏功能,各频道的使用方法,各模块的设置理念,各学习工具的操作使用,个人学习管理,线上活动开展、如何玩转学习社区、学习激励形式等等。通过一系列的操作讲解,让学员更加了解了顾家商学院的功能和特点,熟悉平台的操作和使用方法,方便员工接下来的线上学习。

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(图片来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

 

随着“顾家线上商学院”的正式上线,在集团及控股企业间搭建了一座学习的桥梁,强化了各公司之间的学习交流,引领企业学习新风向,丰富了员工的学习形式,积极创新,勇于变革,加速人才的培养进程,助力企业永续经营!

最后,诚挚希望各位同仁,能够建言献策,让我们共同努力,一起为持续完善线上学习平台、提升学习效果、助力经营业绩而努力!

如需转载本文,请联系顾家家居全屋定制!

(文章来源:顾家家居全屋定制公众号,侵删)

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