11月25日，现代筑美月度会议如期举行，会议根据“一率五力”持续提升竞争力，围绕今年经营目标达成情况及2021年公司发展目标深入剖析。

聚焦目标

持续提升客户满意度

作为同时具备工厂生产制造属性与工程项目服务属性的“双工”型企业，在极简组织的要求下，公司规模进入稳定发展阶段，但对内，依然要以艰苦奋斗者为本；对外，一切以客户为中心。

极简组织

持续提升全过程竞争力

会上，现代筑美总经理钟耀灿提到，2020目标正在逐步达成，最后的冲刺更是起到关键作用，目标达成与奋斗者的努力付出紧密相连，不容懈怠。2021年发展目标又将是一个新兴的开始，“竞争力”依然是贯穿企业发展的核心。面对市场竞争，一切以客户为中心，提升全周期综合竞争力。

当行业和公司的发展到一定能力驱动阶段，竞争力的优势犹如刀刃，在平凡中划出突破口。就企业的发展，常务副总鞠昶对于提升竞争力从各方面进行扩展说明：严格执行集团的“五化管理”，做到组织极简，针对模块常态化、数字化、标准化、市场化、集约化。并从产品品质、流程优化、现场管理、业务拓展、配套服务、质量升级、企业文化等多方面诠释提升。

(图片来源：现代筑美家居公众号，侵删)

廉洁自律

持续营造良好的干部作风

市场变化瞬息万变，适应市场发展，个人竞争力的提升至关重要，认同企业文化，跟紧企业发展步伐，朝着统一目标前行。养成吃苦耐劳、廉洁自律、清风正气的工作作风，蓄发光芒。

鞠总在会上宣贯碧桂园集团董事局主席杨国强说的一句话“企业如果不够阳光就走不了太远”，与志同道合的人共同前行方能走的长远，警醒全体奋斗者们廉洁做事、廉洁做人，不要因小失大，给人生掺入污点。谨记《廉洁自诫》，并铭记在心，同时发挥主观能动性，促进内在驱动发展。

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不论在什么样的环境下，我们都要适应市场，拥抱变化，坚定目标，同心同行，秉承“工匠”精神，深耕“百年企业”。

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