6月15日召开的现代筑美家居4-5月工作总结大会上，总经理钟耀灿总与常务副总鞠昶总共同提出安全生产问题，强调需将安全放在首位，全方面提升服务力、产品力、营销力、科技力、成本力。

01

敬畏党、国家、民族并爱之

2021年7月1日是中国共产党建党100周年，“我们要敬畏党、国家、民族并爱之”，钟耀灿总强调我们要时刻感恩伟大的党和国家，感恩平台，发挥筑美党支部作用，做好建党100周年献礼。

现代筑美党支部正式党员31人，预备党员3人，流动党员23人，入党积极分子184人，我们努力践行把党建融入公司经营治理的企业文化，在人才培养中坚持将党员培养成骨干，将骨干培养成党员，将党员骨干培养为企业的高级管理人员。

在防疫工作中，现代筑美党支部志愿者积极参与活动，持续发扬党员先锋带头模范作用，让党员在各个岗位上发光发热，时刻践行对人好，对社会好的服务宗旨。

(图片来源：现代筑美家居公众号，侵删)

(图片来源：现代筑美家居公众号，侵删)

(图片来源：现代筑美家居公众号，侵删)

(图片来源：现代筑美家居公众号，侵删)

图：现代筑美党支部志愿者疫情防控工作

02

将安全、质量放在首位

新《安全生产法》2021年9月1日正式施行，钟耀灿总对公司所有管理者宣贯新政策，“新修改的安全生产法在现行规定的基础上，提高了对违法行为的罚款数额”，钟总强调安全生产工作应当以人为本，生命至上，把保护员工生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主，加强生产一线个人安全意识、安全防护的教育。

鞠昶总也在会议上指出：安全生产，警钟长鸣，保障生产安全，坚持生命至上的原则，建立健全并落实全员安全生产责任制，加强安全生产教育和培训。

03

改造固有思维、全方位提升竞争力

1. 管理者要有开放的、制造业的思维

企业发展离不开人才的培养，秉承任人唯贤的准则，认同公司文化，品德优秀都是企业的人才，公司的各级管理者要善于发现周边同事的闪光点，引导下属提升，团队内部注重个人的培养、团队的成长，时刻谨记永远在学习进步，从而提升团队竞争力。

2.要打破固有思维，发挥创新思维

推荐公司内部研读《隧道成本直降99%！马斯克又给人类上了一课》，埃隆·马斯克打算在工厂和机场间修一条直通隧道，但修建隧道成本极高，许多人认为不值得，但他通过不断提出关键问题，改变固有思维，化繁为简地直抵问题本质，极致地探求解决问题之道，最后出人意料地实现了计划，且成本相对传统方式直降了99%。

“感受科技的进步，体会社会的力量”，钟总提出，我们要打破固有思维，发挥创新思维，特别是管理创新、技术创新，从这篇文章中汲取经验，如何对问题“庖丁解牛”，如何全面提升解决问题的能力，持续提升全周期综合竞争力。鞠总指示要求公司内部做好培训，提炼精华，思考如何争优，不浪费品质。

社会不断在进步，我们只有不停学习，紧跟时代步伐，走在时代前沿，不断进步，才能不被淘汰。

(文章来源：现代筑美家居公众号，侵删)