2024年1月7日，以“阔视野，赋终端，攀新峰”为主题的《全案大家居整家新模式4.0（第三期）》分享会，于杭州慕宸慕勒总部举办。来自全国各地的家装企业及友商共聚一堂，探寻新形势下大家居的破局之道，开阔视野，赋能终端，以谋制战、再攀新峰！

(图片来源：慕宸慕勒供稿，侵删)

阔视野 ·创新发展战略与举措

分享会正式开始前，慕宸创始人高总来到活动现场，慷慨激昂的开场词为本次活动拉开序幕。2023年，地产行业持续低迷，家居市场也在不确定性中前进，开阔视野格局、认清行业趋势，才能保证企业创新发展。高总认为当前行业主要呈现全屋生活智能化、向情绪价值演进、坚持可持续理念、个性化定制需求强烈等特征。

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在此次分享会上，高总讲述了慕宸发展历程，奋斗路上的磨难与困顿，引发了友商们的强烈共鸣。高总针对消费模式不断变迁、技术不断迭代的现象，给予友商们3点建议，第一，深入了解消费者的生活需求；第二，完善团队建设与体系搭建；第三，围绕社群营销，深度打磨研、产、销三大端口。

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赋终端 ·全案门店运营管理

1月8日上午，慕宸加盟商运营帮扶联合创始人、C端零售部新媒体总监丁丁，在会议上分享了有关门店运营管理的只是。基于当下以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售市场，丁丁老师重构了“人货场”的概念，并分别从人、货、场赋能终端，构建了系统、实用、有效的全案门店运营管理体系。

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对于前端业务的管理，“薪酬体系”与“晋升体系”是支撑发展的基石；对于中端团队的建设，需要把握招聘痛点、关注选拔培训体系、输出企业文化；稳定的后台可以支撑前端更好的运营，交付中心业务流是控制交付成本的关键。除此之外，关于“场”的成交型展厅的搭建、关于货的“如何玩转产品系列化”，都是热烈探讨的话题。

攀新峰 ·前置私域营销战法

1月8日晚上，慕宸金牌团购策划、总部培训总监筱倩，从思维认知，营销流程，到操作方法，全方位搭建私域营销体系，抢流量、稳客源、拓单值，助力攀登高峰。以社群营销为切入点，指出私域运营需要提升的四大能力；讲解了私域运营的4大板块、12项设计策略，从根本上解决装企“营销难”、“转化难”的问题。

(图片来源：慕宸慕勒供稿，侵删)

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1月9日上午,筱倩老师在“抢占客户心智、突破小区流量”方面给予听众诸多启发。针对炒群7策、114X工程等作战秘诀，与时俱进地补充了创新技巧。在最后的提问互动环节，筱倩老师对友商提出的疑问进行了耐心、真挚地解答，将整场活动的氛围推向了高潮。

在热烈的掌声中，慕宸慕勒《全案大家居整家新模式4.0（第三期）》分享会圆满落幕。此次为广大家居企业搭建的交流平台，是慕宸对“家居健康生态”的又一次展示与探索。这场引发了行业强烈讨论的飓风，终将掀起家居行业快速发展的新浪潮！未来，慕宸将携手行业翘楚，踔厉奋发，创变前行，再攀新峰！

(图片来源：慕宸慕勒供稿，侵删)

(文章来源：慕宸慕勒供稿，侵删)