善谋者谋势,不善谋者谋子,谋势重于谋子 谋事为上,谋子为下

在店面运营的过程中，如何做到善谋势。

店面如何运作也是我们针对新晋经销商的培训内容之一

尼奥.科尔曼一直秉承“开一个专卖店就要开辟一方市场”的原则。如何才能达到如何目标呢？

店面的管理之店面认识

一个店面就是一个团体

如何将团体里的人发挥到他最大作用

尼奥.科尔曼陈总简述了什么是一个店面

店面管理之店面分工

在店面管理过程中，每个人在每一个岗位都要发挥各自的特长

定制衣柜区别于其他品类不同在于：定制衣柜需要拥有自己的设计师、安装团队、销售团队

店面每个岗位的人员发挥出个人最独特的光芒

店面管理之配合

店面人员之间的配合也是快速成单的一个重要因素

一个店面的人员的协调、团结

体现出一个团队的积极向上的精神

也会增强客户的体验感

“煮酒论天下”

古有曹孟德煮酒论英雄

今有尼奥人夜话谈“天下”

如何将店面的管理实现有效的管理

这个是每一个店面管理者最为恼火的事情

如何破解这店面管理的魔咒

尼奥.科尔曼铸就千万级巨商之薪酬激励机制

在结束了一天紧张的培训

带着诸多困扰的新晋加盟商齐聚尼奥.科尔曼陈总办公室

大家秉灯夜谈

陈总一一解决了大家内心的疑问

培训是集大智慧为一体的交流

培训是对本身产品的新的一次认知

培训是将经验学以致用的一个过程

培训是将我们在失败中总结出来的经验集中分享