日前，全屋家具定制十大品牌欧蒂尼为全力打造2.0终端店面形象，提高品牌竞争力和市场占有率特举行此次会议，培训主要让各地经销商更好的管理店铺、终端店面营销、提高销售额，同时布置了10月份的销售安排工作。此次培训历时一天，最终在一片激情澎湃的氛围中圆满结束。

培训开始，欧蒂尼总经理王光有先生首先对参加此次培训的人员表示欢迎，王总结合目前定制家具行业的现状，具体介绍了定制家具行业的巨大优势及广阔前景。让经销商对欧蒂尼更加充满信心，坚定在全屋定制这条道路上选择欧蒂尼会越走越辉煌!

欧蒂尼营销总监桑总介绍了欧蒂尼从成立到现在的成长以及目前公司的调整及规划，让经销商更明确了发展方向。

此次会议主要由运营总监汤总围绕如何架构一支富有激情及创造力的团队、店面怎么运营及管理、营销活动如何执行及落实，以及欧蒂尼运营系统金管家服务体系展开系统的讲解及描述，对经销商提出的问题进行了详细的解答及指导。此外公司大客户经理耿涛先生为加盟商详细解读了社区营销的精髓所在，方法和技巧以实际落实实施为目的，大家表示可操作性强，能够很好的落到实处。

最后，欧蒂尼衣柜结合此次培训内容对经销商进行了考试，从试题回答中看，经销商更加明确接下来如何组建团队、整顿店面，对接下来国庆十一活动有了具体的营销方案。最后此次培训在欧蒂尼全屋定制王光有先生给表现好的队伍颁奖中圆满结束。