不知不觉中，2018年第一季度已悄然落幕，气温回升，天气渐暖，火热的夏季即将来临。在春夏交际的四月，这不仅仅是一季度的结束，也是二季度的伊始。

总结过去，展望未来，是我们一直秉承的做事风格，在不断的总结与展望中找到得失成败的经验教训，循序渐进地不断实现更高、更远的目标，眺望远方，拥抱更加广阔的天空。

2018年4月29日，耐思迪第二季度启动大会，在全体员工热烈的掌声中拉开了帷幕。

▲ 董事长徐凤光—致辞

▲ 营销副总戴素芳

接着，生产副总王总讲到品质体系化建设，从原材料到生产过程及成品管控体系，引入NPU工艺等。

▲ 生产副总王浩波

最后，设计部邹总监对第二季度的重点工作做出以下规划：（1）建立团队制定内部流程，培养新员工及开设培训课程；（2）制定了统一的设计制图标准、针对常见错误，出台了《设计问题自检说明》。（3）售后/投诉单及增补单制定规则，完成了酷家乐软件的初步建模，topsolid柜体和木门模块，ERP编码。

▲ 设计总监邹炳清

▲ 人事行政总监马新军

▲ 幸运奖获得者

▲ “季度进步奖”获得者

▲ 三等奖获得者

▲ “岗位能手奖”获得者

▲ 二等奖获得者

▲ “优秀员工”获得者

▲ 一等奖获得者

▲ “优秀管理”获得者

▲ 董事长徐凤光—下一步工作安排