2020年，新型冠状病毒肺炎疫情让中国经济到目前为止还处于全面停摆的状态，包括红木家具行业在内的诸多行业都受到了前所未有的影响。

(图片来源：双洋红木家具官网，侵删)

疫情之下，东阳红木家具厂的未来发展和逆袭机会在哪里？下面，由双洋红木分享行业领导、名家大咖的分析。

疫情对红木家具行业的影响

国务院参事室特邀研究员，国家人力资源与社会保障部原党组副书记、常务副部长杨志明在接受央视主持人白岩松采访时表示，制造业是农民工的主阵地，疫情之下，要分批返程，错峰复工。这表明作为传统制造业之一的红木家具行业，农民工何时返程复工，对红木家具企业恢复生产有着至关重要的影响。

财经作家吴晓波认为，疫情之下，体质弱的人会先倒下，体质差的企业会先倒闭，所以在未来的3个月至6个月内，中国民营企业会出现一次大规模的倒闭、歇业、裁员景象。传统零售服务和制造业面临大洗牌，而这一轮受伤最严重的正是为中国经济贡献了85%就业和55%税收的民营企业，他们在过去一个月里，遭遇了创业以来最困难的时刻。

优居新媒体总编辑、腾讯家居主编、优居研究院院长张永志分析家居行业趋势时认为，预计一季度家装、家居建材的线下零售可能降至冰点，乐观估计3.15后开始逐步恢复，4月有起色，5月份会正常。但是，短期3个月左右没有线下生意，无论是对品牌工厂总部，还是代理商、经销商，以及家居卖场来说都将面临巨大的考验。

疫情给红木家具行业带来的三大影响：一、3月前恐难正常复工，这对企业无论是厂房租金、税收、工资等，都是一笔较大的成本。同时一些紧急的订单，也可能由于无法正常开工而受到交付影响。二、一季度销售可能会遇到冰点，这对于重资产（重原材料、多库存）的红木家具行业来说，本来就是靠销售业绩来滚动运营的，如今业绩冰点就会给企业带来很大压力。三、现金流遇到大困难，红木企业的工厂效能较低、产品毛利较低、占地面积较大，相对租金成本就较大，特别是以外地老板为主的红木产区，在多重因素影响下不少企业现金流就会非常困难，也可能会加速本来就有资金及运营问题的企业倒闭。

未来逆袭的机会在哪里？

2020年还有10个月的时间，企业该如何化危机为转机，在接下来的发展过程中能够让自己更好地活下去？红木家具行业未来有没有逆袭的机会？

面对当前的压力，杨志明部长强调，必须通过激活家具制造商、营销商的活力，开创2020年小众突围，大众更新的发展局面。抓好设计创新、技术创新、营销创新、环境创新、人才创新等“五个创新”推动行业发展。

吴晓波老师则提出4点企业自救计划，值得红木家具企业家思考。一、现金流计划：从今天起至未来的6个月之内，你账上的资金必须保证能够在最低生存状态下使企业正常运转。二、业务瘦身计划：在未来三个月的危机期中，砍掉负现金流业务，保持主营业务的正常运营。三、微创新计划：优化产品结构、以人为销售节点、充分使用新工具。四、在企业进步和转型的过程中，其实做决策的不是老板，而是中层干部和基层员工。能够走向成功的企业都是努力学习、同时帮助员工学习的企业。所以，当下企业可启动全员学习计划，学习统一的价值观、行业专业技能、人才通识能力等。

张永志院长分析指出，未来包括红木家具在内的家居行业将会获得三大发展机会：第一、弱者将被淘汰，市场机会向强势企业集中，竞争生态的改变，对优秀企业而言来讲，将获得更好的发展机会；第二、行业集中度加速提高，头部企业将会获得更好的发展机会，企业品类扩张还将进一步加速；第三、新型零售商崛起，过去行业线性结构将会被打破，更大的机会是对零售市场的洞察与挖掘。

疫情为红木家具行业带来的三大机会：一、消费者的消费习惯会更趋向线上，新零售大机会。虽然红木家具行业传统、非标、高价值而难于直接电商成交，但线上浏览对比、线下体验购买的新零售，将大有机会及市场。二、消费者更愿意为品质花钱，红木家具将迎大机会。因此红木企业一定要坚持用好材料、做好产品，同时把产品包装到位、传播到位，相信一定大有市场，疫情之后的红木家具市场将会迎来一波新的爆发。三、消费者的消费会更趋向于精神满足，品牌机会加大。红木家具作为一种具有深厚文化底蕴的中国特色家具，是可以建立感情的，是可以传承下去的，因此要讲好红木家具故事，融合中国人的家生活，满足更多中国人精神层面的需求，这对于注重文化建设及产品设计的红木品牌企业来说，将大有机会。

冬天总会过去，春天一定来到。抱团取暖，自救求生，加强内部的改造，度过这严冬。我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，中国企业的春天也一定会来临。相信经过“同舟共济、共克时艰”，东阳红木家具厂也会在疫情之后迎来春天。

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