兔宝宝家居经销商游学圆满落幕,问道标杆共创增长新篇章!
在家居行业竞争日益激烈、消费需求持续升级的背景下,提升终端运营能力与市场竞争力已成为兔宝宝家居实现高质量发展的关键举措。
为此,兔宝宝商学院于8月29日起组织开展了为期三天的“兔宝宝家居专卖店标杆游学活动”。本次活动汇聚了公司中高层领导及来自全国各地的二十余位优秀经销商,共同走进宁波、杭州、上海的标杆门店,开展深度交流与实地学习。
1、游学第一站:宁波
深入了解与京东的合作新范式

(图片来源:兔宝宝全屋定制公众号,侵删)
29日,游学团首站参访了宁波京东店,围绕兔宝宝与京东的合作模式、经营效益及其与常规零售店的差异(包括客户来源、渠道结构和签单方式等)进行了深入交流与学习。

(图片来源:兔宝宝全屋定制公众号,侵删)

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浙江分公司总经理叶云峰对宁波兔宝宝·京东联动案例做了系统分享与讲解。当晚,家居公司总经理助理李磊主持了专题座谈,家装服务部经理归毓梁对京东模式进行宣导,进一步深化落地应用的探讨。

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2、游学第二站:杭州
实战观摩整家模式新店开业

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第二天,正值杭州武林之星1号店盛大开业,游学团现场观摩了开业盛况,并参观新店形象与陈设。活动中,杭州兔宝宝总经理丁为民介绍了开业运作模式,并分享整家模式业务的推进经验;主动营销同事宣导了开业执行方案及主动营销策略。

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下午围绕“整家运营与大店建设”展开专题研讨,内容涵盖大店建设目的与投产分析、团队架构搭建、整家定制与全屋定制的区别及转型经验等,为经销商提供了极具参考价值的实战经验。
3、第三站:上海
高端市场与渠道开拓深度交流

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最后一天,游学团一行参观了上海金山普定店与高定TUBAO UNICO门店,深入了解高端客户的开发和服务模式。金山店总经理陈朝海在交流中分享了相关经验。

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渠道经验交流会上,大家围绕高端客户渠道推进中的难点与解决方案展开积极讨论,共同探索终端运营能力提升路径。

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本次游学通过跨区域、多门店的实地观摩与专题研讨,活动有效推动了经验互通与资源共享,助力各级专卖店探索新零售模式与发展新机遇,进一步提升了兔宝宝家居体系的整体运营水平与市场竞争力,为公司的持续稳健发展注入了新动能。

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(文章来源:兔宝宝全屋定制公众号,侵删)




















