比努力更重要的是结构和效率
今年的家具市场风云变幻,企业就好比是在海面上漂泊的小船,随时有翻船沉没的危险,早前业内就爆出珠三角区域知名家具企业卷入行业倒闭潮,最近的消息是舒适鸟巢店被哄抢。一般而言,知名品牌发展到今天,非一日而成,势必有自己多年积累的强大竞争力。困境,往往有许多因素共同作用的结果,比如,资金链、原材料成本、产品设计能力、渠道建设能力、管理效率、市场竞争环境等等。
家具行业发展至今,也经历了说短不短说长不长的二十几年。到如今,又走到了行业的阵痛期,而这也就意味着市场竞争会更加激烈,很多家具企业将会面临着巨大的市场压力,不管是市场层面还是企业内部,越来越多的问题与弊端开始涌现。
家具企业的核心任务不仅仅是提升品牌,谋联合、上规模、降成本,还要保持良好心态,建立科学的管理体系,着眼布局更大市场。在这个过程中,物竞天择,适者生存,行业品牌集中度会更高乃行业大势所趋。原创设计、触网、定制等概念的背后永远是效率、渠道建设和运营能力的提升,从“匠”到“将”考验的更是家具企业掌门人的品牌运营能力,比努力更重要的是格局和效率。
天津正处环渤海家具生产基地核心,正因为设计、市场、管理人员的大量聚焦才将我们的竞争重点从车间拉倒前段销售、卖场乃至客户心智,前端决定后端,人聚财聚,竞争优势慢慢形成,津派联盟开始席卷全国掀起橙色风暴。所以,有时,方向比努力重要,结构比干劲重要,趋势比优势重要。家具品牌自强,我们还在路上。
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