沃格先锋队誓师大会暨第四季度营销峰会圆满落幕
金秋佳节，秋意浓浓，这是一个激情四射的季节。
9月9日，沃格“奋战100天”第四季度营销峰会于佛山市南海区沃格工业园总部正式拉开帷幕。
本次峰会以“沃格‘奋战100天’誓师大会暨第四季度营销峰会”为主题，邀请来自全国各地综合实力突出的40个门店出席，意在沃格与合作客户们齐心协力，在接下来的100多天里，努力奋战，超越和突破自我，为2020年画上一个圆满的句号。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
峰会伊始前，各门店客户朝气蓬勃，蓄势待发，为本次会议做好准备。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
本次会议出席贵宾：沃格家具董事长邹宾堂先生，沃格营销战略顾问丘汉荣先生、王杰先生。
奋斗——勇于突破，思维决定出路。
会议开始，国歌响起，全体人员起立，对国歌表示尊重与敬畏，更深感所处的四海升平盛世不易，那是前几辈人用血肉之躯奋斗得来。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
邹董上台致词，本次峰会正式拉开帷幕。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
什么是奋斗？
那是在正确的道路上持续的专注与聚焦。
是符合事物规律的人或事。
你是否在努力奋斗？
工作的结果便是思维方式+热情+能力。
结合实际互动与分析。
门店经营存在的外部矛盾与内部矛盾
从宏观与微观角度看待矛盾。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
当价值与价格的矛盾的存在时，
注重价值的客户永远是在”好“的产品里选便宜的，
注重价格的客户永远是在”便宜“的产品里选好的。
邹董一番振奋人心的讲解，得到全场客户的一致认可与共鸣。客户深深意识到：门店的运营与管理过程中，老板的管理、做事的思维方式，决定了门店能走多远。
志当存高远，从实际出
沃格营销战略顾问丘汉荣先生进行“门店运营战略与目标分解”讲解。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
邱总给现场人员分享实操案例
方案的营销逻辑是方案好坏的一个标准，方案的玩法都遵循一定的原则，讲究一环扣一环。
建立团队，团体奋站
成功离不开团队的努力，这不是个人主义时代，
门店能成功，并非是取决于某个成员能力多强，
而是领导人能否成就该团队。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
现场区域客户根据指示，分成三大战区
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
邹董为各战队队长颁发任命证书
目标分解，步步皆战略
一口吞不下一个大象，目标的分解是一步一步来。
目标是在基于客观数据的基础上进行建立；
如何去建立目标？
把目标进行一步步拆分，
把目标分阶段性，每个阶段在细化目标，
在目标完成中，通过奖励机制适当去引导。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
各战队在邱总的分析下，设立门店目标与区域目标
签订军令状，使命必达
有目标是我们迈向成功的第一步，
我们才知道如何去分解目标，协调执行；
但是对于目标，不只是“三天打鱼，两天晒网。”
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；”
“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”
各战队依次上台郑重宣誓，签下目标军令状。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
“奋战100天，只有奋斗的人才能前进”
他们声势如虹、气吞山河的气势，
是决胜100天、成就未来的斗志
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
是全命以赴、使命必达的决心，
是对个人、团队、企业的负责。
（图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
我们共同见证这气势磅礴的时刻，
为目标而战，为荣誉而战。
胜利是属于我们的！！！
荣誉也是属于我们的！！!
冲锋的号角已吹响，沃格全体人员必蓄势待发，
厉兵秣马，冲锋陷阵，打赢“奋战100天”攻坚战。
决胜2020，我们誓必拼尽全力达成目标！
（文章来源：沃格全屋定制供稿，侵删）
【延伸阅读】
