人间三月，万物新生。

(图片来源：沃格全屋定制供稿，侵删)

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今日上午，沃格家居隆重举行后台升级誓师大会。本次大会，意味着沃格全面进入企业升级状态。

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会议伊始，主持人介绍项目的负责人与小组成员。

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邹总上台致词

沃格董事长邹宾堂先生上台致词，强调升级的意义与决心。

邹总指出本次后台升级意义深远，任重而道远，全体沃格员工必须全身心投入本次改革中。并且对本次改革给予“三个指引”方针。

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行百里者半九十

做事情要有一个好的开始，作为沃格的干部，要起表率作用，用决心与毅力带领员工共同投身于改革事业，坚持到底。后台升级过程将会艰辛无比，但最终的结果会让员工看到自身的改变。

三百六十行 行行出状元

邹总结合个人经历，告诉全体同仁：每一个普通的岗位都可以创造出英雄，要有追求完美极致的工作精神。

升级就是要“改变”

本次升级会成立项目小组，任命督导。督导的职责是发现真相，而不是监督，引导员工与企业改变，无论改变过程多难，但都要全力以赴，做到最好。

本次升级，沃格与文武咨询公司强强合作，一起展开后台升级之路。

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文武咨询公司董事长叶淦彬先生上台致词

本次升级中，文武咨询将建立各项基础数据，启动数据化管理，用管理验证数据。帮助团队上下提升各个工作环节流程，高效率地工作，让企业能稳定团队，稳定客户，稳定人心。

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项目组组长潘老师致词

项目初期，沃格与文武咨询成立领导小组 ，进行后台定位。在升级过程中用数据化管理去改善工作，用制度提升工作流程，把控好生产与企业整体管理。项目实施阶段，小组现场监督检查，发现问题，探讨问题本质上给予解决方案，帮助员工持续改变 。

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潘老师现场呼吁大家准备好，并且对结果成功表示祝愿。

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现场颁发授权书

邹总现场为潘老师颁发授权书，并且宣布后台升级正式进入实施阶段，公布项目组长、副组长、小组成员。

升级不是项目成员的事情，而是整个企业由上至下，全体同仁的目标。

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丘总上台致词

沃格营销中心总经理丘总引用日常工作中客情关系问题，指出后台升级确实能为前端带来更多助力。那么在接下来的时间里，沃格敢于承诺：营销、管理与生产携手并肩，将势不可挡，生产货期必定得到改善。

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郑总上台致词

数据中心总经理郑总指出该部门成立意义。未来将从采购到出货，每一个流程都能环环相扣，同时将会大力推进支持本次升级，呼吁大家共同追求沃格梦。

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员工代表上台对升级发表决心与态度

后台升级最终要落实到每一个部门、每一个岗位，每一个工作模块，生产、管理、营销三方面都要全力落实到位。

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谭总上台致词

项目副组长谭总对这些年来一直在生产一线奋战的员工表示感激与鼓舞。制造中心存在的不足，生产全体同仁有信心改变，一定经受得住考验。

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王总上台致词

项目副组长王总指出：成立督导部门，是为了保障工作畅通，帮助管理层发现自身问题，发现管理真相；帮助基层员工遇到问题能够向上汇报，加速解决问题。

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品质部经理对本年度部门工作核心进行安排，将围绕“四大核心”进行工作开展。

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邹总带领全体员工进行宣誓，用一腔热血态度表决心。

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鼓舞人心的宣誓后，全体员工纷纷上台在誓词板上签名，为本次升级进行打CALL。沃格全体上下一心，不抱怨不质疑，积极配合公司进行全面升级，共同实现“沃格梦”。

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我们有信心，此次升级能够乘风破浪，直挂云帆济沧海。我们一起努力吧！

(文章来源：沃格全屋定制供稿，侵删)