为确保今年各项目标全面平稳、有序高质量完成，2021年2月23至28日，优菲家居“鏖战2021 以管理促企业发展”总监会在青岛总部顺利举行，优菲家居董事长漆勇、成都优菲总经理赵越刚、副董事长陈华东、常务副总经理马春伟及各部门总监、总监助理25人参与本次会议，由常务副总经理马春伟进行主持。

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01、总监述职

会上，11个一级部门紧扣2020年工作内容进行现场述职，从成绩清单、任务清单两个方面总结了上年度取得的成效和存在的问题，并对今年的工作计划进行了详细的讲解。述职结束后，优菲家居总经办及其他领导对述职人进行现场提问。

02、漆总在述职会上强调

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回顾过去的2020，在突如其来的疫情面前，优菲人不畏艰难困苦、化危为机、积极应对、取得了令人鼓舞的好成绩。结果固然令人欣喜，但发现问题、整改问题才是一个企业走的更远的关键。

我们要借本次高管述职会为契机，各部门“红红脸、出出汗”，养成敢于较真，注重日常、抓早抓小的工作作风。各部门只有把问题看透、将事情讲清，2021年的工作任务才能更加有针对性的去落实，才能更好的投入到2021年的目标中来。

03、漆总在述职会上指出

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要以提升公司业绩为最终导向，分部门分层分类推进公司各领域发展，持续加强工程体量、大客户数量、服务质量，推动“工业互联网”发展进度，健全完善科学严密的公司组织架构，推动品牌升级。

同时，继续坚持打造、完善一个公开、公平、公正的优菲平台，聚焦“事业为上”，体现“实干导向”，选出能干敢干的好领导、配出结构优功能强的好班子、换出心齐气顺劲足的好风貌，着力锻造适应现代化工业的高素质领导班子。

04、漆总在述职会上要求

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1、加强规范化、精细化管理

深入推进精细化、规范化管理，以确保各项工作整体推进，促进效能提升，同时通过对人员、制度、数据的精细化管理，控制企业成本，保证合理利润，实现开源节流双目标。

2、工业互联网及市场资本化

坚定不移走工业互联网的发展道路，明确符合优菲自己的、合适的发展方式。另一方面，立足当前,着眼长远，将企业发展与国家发展战略紧密结合，助力优菲更好地把握发展方向、选择发展道路、获得发展机会。

3、六大升级助力企业发展

不断调整产业结构及发展方向，对企业愿景、品牌提升、模式升级、研发能力、产品种类、服务质量6个方面再升级，实现高质量发展总目标。

4、自强不息 止于至善

人生有顺境，也有逆境。身处顺境时，不要忘了居安思危；身处逆境时，不要忘了自强不息。只有这样，优菲家居才能永远前进，不断创立新的辉煌!

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