伊百丽明星经销商杭州专卖店向俊锋:打造高效团队,注重服务细节
所在城市:浙江省杭州市
主营品牌:伊百丽全屋定制
加盟时间:2015年9月
主营品牌合作感言:
目前市场瞬息万变,杭州市是推行全部精装房全国第一个试点,现在开始批的地已经没有毛坯楼盘,各大品牌竞争激烈,越来越多的资本进入这个行业,服务和品质是我们生存的硬道理,目前我们软件系统已经走在了行业的前端,要想取得更大的市场份额,团队的培养、质量的提升、服务理念都需要我们更加的完善。伊百丽的创新和变革,战略和策略正是以市场为导向,以满足市场需求为目的,是把市场作为考虑问题的出发点和落脚点。因此,是符合伊百丽和经销商双方利益的,我们经销商愿意和公司携手共进,适应市场需求,产销协调,共同发展。
个人经营理念:
稳健经营、开拓创新、笃守诚信,正确证识我们所处竞争环境的变化趋势,从战略高度理解自己的使命和职责,持续为客户、员工创造最大价值服务,以最大限度调动员工积极性、保持团队内部公平公正和谐愉悦,齐心协力完成既定目标,员工实际工作绩效和发展潜力并重。只有那些业绩出色、能力持续提升、团结协作、善于沟通、顾全大局的员工才是我们的优秀人才,对员工进行有计划地开发,提高员工的基本素质、业务技能和管理服务水平,开设多条晋升通道,创造均等发展机会,鼓励员工通过自身努力获得发展,用人不疑,合理授权,人尽其才,鼓励多出成绩,不求全责备,允许犯错误,但不允许犯同样的错误。尊重人才,但不迁就人才,任何人才都必须接受组织管理和制度约束 。
经验分享:
杭州团队成立不到一年,在短短的九个月时间里,整个团队摸索着走过了很多沟沟坎坎,总结下来有以下几点:
1. 团队打造是重中之重.目前订制行业竞争激烈.鱼龙混杂,若没有一支团结高效的,执行力强,配合度好的团队.无法立足.
2. 注重服务细节.如今市场混战,产品同质化严重,必须转变传统的思维模式,走跟别人不一样的道路.比如说,等客上门变成上门服务等.利用软件优势做一些良好的体验服务等等.
3. 社群效应传染.社群效应类似于圈子经济.




















