似水年华，骄阳盛夏，客来福在安徽省合肥市红旗产业园举行为期两天的核心经销商大会于6月17日中午圆满落幕。

(图片来源：客来福供稿，侵删)

此次大会以“新整家，再出发”为主题，召集全国核心经销商团队，共同相聚于安徽·合肥，相互交流，探讨经验。

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疫情三年对于家居行业而言，既是冲击，又是一次产品创新的契机，抓住机会才能够在家居行业中打出一片属于自己品牌的天地。客来福在此背景下召开经销商会议，目的在于以下三点：

1. 客来福推陈出新，推进公司高端定制家具的产品定位，强势推出“见木不见漆，0度整家”的水漆产品，展出部分双饰面新品，将客来福的产品体系进一步完善。

2. 在疫情解封后的社会环境下，激活经销商团队的活力，培养用户的消费信心，构建客来福的经营自信。

3. 让经销商感受五月份公司系统升级、设备升级、新桥基地建设后给产品品质以及产能带来的提升和变化，从而让经销商感受客来福的产品自信，品牌自信。

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▲客来福人力资源部总监梅杰女士

6月17日上午暖场活动之后，由营销决策委员会李继峰总监进行了社群营销的分享，要保持社群的活跃度，将品牌热度持续曝光。首先强调了社群营销的重要性，社群成为消费者与品牌的最短路径，懂得经营社群，就能够在竞争激烈的家居行业中找到发展的大好机会。其次较为重要的一点就是要找准社群定位，在引流的过程中要明确消费群体的大范围，这样才能让后面的营销道路走得畅通。

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▲客来福营销决策委员会总监李继峰先生

随后，营销决策委员会姚磊总监进行了家装渠道的指引讲授。2022年，客来福品牌发展势如破竹，线上采用抖音直播的宣传吸引潜在客户的目光，线下全国门店联动，优惠活动掀起一阵热潮。更有315王丽坤线下见面会，年轻消费群体的加入让客来福品牌年轻化，渠道发展多样化。

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▲客来福营销决策委员会总监姚磊先生

中场休息之后，合肥分公司张淑侠经理带来了合肥运营模式分享，分享了合肥公司在运营过程中值得大家借鉴的经验知识。好产品不仅需要实打实的内在品质，还需要能够将它包装呈现的运营与宣传。

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▲客来福合肥分公司经理张淑侠女士

紧接着，中国区营销总经理刘水金向大家阐述了分公司的运营模式。针对不同地区的不同情况，应该因地制宜地制定调整运营模式，这样才能够切实地提升当地品牌影响力，提高产品营销水平。

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▲客来福中国区营销总经理刘水金先生

最后，经销商们针对分公司模式展开了讨论，刘总对经销商的疑问进行了一一解答，让经销商在经验中结合门店的具体运营模式进行思考，总结出属于自己的管理模式。

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本次核心经销商会议虽然历时不长，但是在这两天中，客来福的核心经销商们参观了客来福的工厂，参与了水漆新品发布会，大单交流会等会议环节，让经销商们在过程中收获更多运营管理与营销经验。

在会议过程中，经销商们的热情一次次点燃现场。大会最后，尹董发表讲话，团队的成功离不开每一个人的努力，经销商和公司是命运共同体，更是相辅相成。

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▲客来福家居股份有限公司董事长尹其宏先生

未来客来福将持续创新，研发出更多环保高品质的热度家居优品，也相信广大核心经销商们能够加深交流，展现出更强的实力。百尺竿头，更进一步，让我们携手共同创造属于客来福人的辉煌时代！

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(文章来源：客来福供稿，侵删)