致天下在人,成天下在教——三峰家居人才培养体系铸就新篇章
“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在,几度夕阳红。”从三国鼎立,到独展魏晋风华。凭的不是一世之勇,而是人才济济,无枯竭。
商场如战场,同样打的是人才战。三峰整家定制,立足当下,着眼未来,深耕人才梯队建设,五年如一日,汇袅袅之音为磅礴之势,奏激昂乐章,迎未来。
翕 如 也
师 徒 传 承 落 地
2017-2018年,师承相传,循序共进。
新员工来了留不住?工作上手慢?技能是老员工多年悟出来的,没有几年时间对行业吃不透?人才成长周期太长?
面对一个个用人的痛点,三峰整家定制启用一师一徒政策,从生活起居到工作指导、从日常学习到工作难点,把优秀的传统、技能、知识,点点滴滴传授给徒弟。让新员工感受到新集体温暖的同时,工作上有目标,能力上促提升,在做中学、学中做的传授中,逐步成长为部门骨干、企业栋梁。

(图片来源:三峰整家定制供稿,侵删)

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拜师仪式
纯 如 也
文 化 践 行 初 心
2019年,虚实结合,崭露头角。
三峰整家定制,确定新时期人才战略,引入前端企业咨询,打造新理念人才体系,从企业员工培养到经销商骨干培训、从人才激励到销售技巧、从概念到落地实践,这一年在各个岗位上涌现出一批先进力量,积极热情、勇于担当,逐步成长为各个领域的骨干人才。

(图片来源:三峰整家定制供稿,侵删)

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全员培训及文体活动
皦 如 也
人 才 体 系 领 航
2020-2021年,拉响人才培养激昂篇章。
管理团队领航前行、肱骨成员趁势而动,所有骨干力量用一年时间学习管理的底层逻辑,统一思想,目标一致。逐步从各有各的想法,到思想统一能打胜仗。内部管理思路统一了,管理口径统一了,衡量标准统一了,此刻的积累为后续发展奠定了基础,使整个团队在共同目标一致的前提下百家争鸣,迸发出强大的团队力量。同时企业内部推行我是第一责任人,结果导向、效率导向文化逐步在团队内扎根。

(图片来源:三峰整家定制供稿,侵删)

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领航及肱骨培训
绎 如 也
未 来 势 不 可 挡
2022年,势汇聚,大江前行不可挡。
四级培训,丝丝入扣。
迎新计划,辅助新员工快速融入企业,适应岗位;
强兵计划,效率为先,基础操作拿得起,高效工具用得熟;
肱骨计划,承上启下,掌握管理技能,培养思维底层逻辑,打造管理者人才蓄水池;
领航计划,管理逻辑为基础,市场、经济、财务原理为武器,造就一批思维敏锐、果敢勇猛的管理者。

(图片来源:三峰整家定制供稿,侵删)
以 成
一生二、二生三、展未来,顺势万物生。
人才培养体系为根,深扎五年;学习型组织为枝干,灼灼奋力向上伸展;管理培训生、校园人才培养……犹如繁茂的叶,在这个春日柔和的暖阳中,顺势而发,汇成了三峰人才梯队建设的激昂乐章,谱写美好未来!
(文章来源:三峰整家定制供稿,侵删)




















