2022年7月20-21日，以“成长与改变”为主题的AI家居增长南部经销商会议在湖北武穴隆重召开。来自滇、贵、川、鄂、湘等省份的核心经销商与AI家居高层管理团队齐聚一堂，共同探索终端破局、增长之道。

(图片来源：AI家居公众号，侵删)

AI家居增长中心总监王琦、赋能中心总监张金军、增长南部经理王冠量等高层领导以及增长南部增长官团队出席本次会议。大会还特邀培训中心总监周光辉、运营推广中心总监刘向春、家配中心总监唐专华、AI家居湖北武穴店总经理游锦永作主题演讲与经验分享。

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会议首日

7月20日上午，会议在慷慨激昂的《歌唱祖国》歌声中拉开序幕。参会人员全体起立，以饱满的热情、嘹亮的歌声、积极向上的精神面貌迎接会议嘉宾的到来。

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AI家居增长中心总监王琦在会议致辞中，对参会的经销商家人们表示欢迎和感谢，并介绍了AI家居品牌未来战略布局与主攻方向，分享了最新的赋能光谱与门店销售业绩提升的秘籍。王琦总监简明扼要地指出，选择正确的方向、有效的工具和充足的执行力，拥抱小区，深挖豪取，做专做强是成功的关键。同时，推出了社区店的专享政策，鼓励经销商家人们紧跟公司步伐，保持高粘性、高互动，共同打造中国家居社区第一品牌。

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▲ AI家居增长中心总监-王琦

产品同质化严重的大环境下如何破局？AI家居增长中心增长南部经理王冠量带来了“差异化营销”主题分享。王冠量经理从产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化、场景差异化、价格差异化、推广差异化和品牌差异化等八个方面进行阐述，全方位、立体化地为经销商家人们在白热化的市场竞争中脱颖而出。

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▲ AI家居增长中心增长南部经理-王冠量

当天下午，运营推广中心总监刘向春进行了终端活动的实战分享。刘向春总监站在品牌营销角度，从人、货、场三方面深度剖析了活动营销的本质，并结合成功的营销活动案例进行分析说明，指导经销商如何做促销活动，如何做好促销活动。

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▲ 运营推广中心总监-刘向春

随后，培训中心高级讲师曹勇为在场的经销商家人们分享“逼单成交十三杀”，从逼单的前准备、逼单条件评判再到逼单的13种方式，为经销商解决客户邀约成功率低、门店签单难、跟进周期长等问题提供了新的方向和技巧。

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▲ 培训中心高级讲师-曹勇

接下来，AI家居赋能中心总监张金军进行了“三驾马车，域见增长”主题分享。张金军总监向大家介绍了“万家灯火”点亮计划、小红书红动计划和拎包入住陪跑等三大赋能项目，并详细讲解了零基础打造本地同城家居定制网红IP、从0到1打造小红书家居定制种草账号、主动营销点将帮扶等多种终端赋能形式，引导经销商从传统经营思维向新时代创新思维的融合转变，解决经销商线上难引流、下线难转化的痛点。

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▲ AI家居赋能中心总监-张金军

家配中心总监唐专华以大家居当前的市场机遇作切入口，分享了整家经销思路与大家居配套经营方式。唐专华总监通过大家居的店面陈列案例对比，向经销商家人们说明了大家居的重要性。同时，对大家居产品品类、营销支持、价格政策进行讲解，分析了大家居的优势所在，为终端门店扩大单值、提升利润空间提供新的思路和利器。

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▲ 家配中心总监-唐专华

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会议次日

会议次日，大会邀请了培训中心总监周光辉作门店经营管理的经验分享。周光辉总监提出了“整、借、学、变”四大关键字要求。同时，指出“选人，用人，用好人”在经营管理中的重要性。周光辉总监深厚的知识储备和诙谐幽默的演讲风格，让会议现场高潮迭起，掌声不断。

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▲ 培训中心总监-周光辉

紧接着，AI家居湖北武穴店总经理游锦永上台为经销商家人们分享了当初选择AI家居的原因，并讲述了他加盟AI家居后，在前期门店运营上所遇到的问题和解决办法。同时，游锦永经理还针对“为什么要开二店”，“ 如何更好的满足消费者的需求”，“为何要提高门店服务能力”等问题进行详细解答和心得分享，引起了在场经销商家人们的共鸣。

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▲ AI家居湖北武穴店总经理-游锦永（右1）

会议下半场，由参会人员组成的AI家居《成长与改变》学习团共同前往了AI家居湖北武穴二店进行观摩学习。AI家居湖北武穴二店高端大气的展厅、恰到好处的灯光氛围和软装搭配，让其他区域经销意识到门店形象对销售的重要性。

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递进式的思维逻辑培训，全方位多维度赋能终端。2022年AI家居增长南部《成长与改变》经销商会议圆满落下帷幕。这次会议加深了增长南部核心经销商对AI家居“在您身边，创造无限”品牌定位的理解、提高了渠道开拓、营销策略、门店运营的认知，也加强了公司和终端之间的链接，聚势合力，创新赋能，“赢”战下半年。

(文章来源：AI家居公众号，侵删)