为提升公司整体运营效率，强化终端赋能体系，自2022年开始，兔宝宝家居市场部携手各分公司及销售部全力推行超级门店平台，意在通过超级门店，搭建、完善企业专卖店培训赋能体系，建立终端落地执行闭环体系，实现总部营销理念，知识沉淀向下有效透传且固化到员工自身，推动运营标准有效落地，打造兔宝宝家居更加专业化的一线营销队伍，助力公司业绩迈向新的台阶。

(图片来源：兔宝宝供稿，侵删)

8月，在兔宝宝家居公司8月健康住计划启动会上，家居公司总助韩静对超级门店项目的落地，作方向指导及规划。

超级门店可链接总部、经销商、员工，实现在线赋能，提供信息上传下达、培训赋能和门店标准优化等方面的助力。

助力终端标准化落地

巡店中心&陈列中心：终端SOP标准落地检核，打造品牌统一形象。

统一的终端门店标准，打造线上巡检整改闭环，让过程透明化，结果更可靠。

政策及资讯

价格明细、产品调整、活动政策、营销方案等通知广而告之；企业资讯条分缕析，多栏目分类，兔宝宝资讯让信息不再庞杂；帮扶中心问卷调研，打造终端一体化帮扶体系，及时解决终端难题。

为解决门店门店线上传播无素材，图片、短视频内容不系统等问题，终端管理组为兔宝宝量身定制，开发朋友圈一键转发功能，使图文视频等转发更便捷，也大幅提高了产品宣传的质量，构建朋友圈私域流量池。

学习提升

百问百答可全方位终端业务答疑，助力销售转化。

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在兔学堂中导入M3经销商快营系统、兔宝宝空中课堂、走进兔宝宝健康家居等栏目，结合金币激励，奖品兑换。打造互动式终端自主学习平台，使员工便捷快速地了解必学必会内容，全面提升其工作技巧与能力。

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门店作为面向消费者的神经末梢，通过最近的距离，最直观的体验传递企业价值。作为业务链条的关键参与者，其数字化意识和能力的进化速度和深度，一定程度上直接决定了企业数字化业务的成败。

对公司而言，线下门店一直是重要“流量”主战场，而数字化对于线下门店，则有非常明显的“加持”效果。

超级门店平台的推行，带来的积极探索和实践，将影响和培养更多的新型营销人才，对T8项目也起着高效推动作用，促进兔宝宝家居高质量发展。

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