三年铸剑，十年筑梦！2022年10月10日，奢匠全屋定制“三年工龄授礼仪式”，在奢匠总部隆重举行。奢匠家居总裁王延容女士、奢匠家居总经理蒋松泽先生、总裁助理赵琦女士等领导出席了本次会议，并对入职三周年的员工颁奖，感谢他们三年来为奢匠的发展做出的努力与贡献。

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

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2022/10

漫漫征程，共赴未来

会议开始，奢匠家居总裁王总发表讲话：奢匠自成立以来，经过了3年的艰苦奋斗才有了如今的成绩，离不开每一位奢匠家人的付出，对于大家的付出表示了最真挚的感谢。同时，王总也强调定制市场是复杂多变的，行业竞争愈发激烈，想要做到真正的强大，我们一定要持续聚焦订单，捍卫目标，保持必胜的信心和决定，才能在定制赛道上脱颖而出，成为行业强者。

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2022/10

风雨兼程，感恩有你

时间彰显着价值，三年，奢匠从无到有，从有到优，从默默无闻到行业黑马，离不开一群平凡又有韧性的人，他们战胜前进路上的绊脚石，竭尽全力地去完成公司的各项战略指标。他们的付出与努力，值得我们每一个奢匠人的尊重与认可。

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奢匠营销副总刘孝全先生为生产体系入职三周年奢匠家人颁发工龄奖

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生产总监郑总为订单管理部、综合部、产品研发部、直营销售部、建店部、招商部、人力行政部入职三周年奢匠家人颁发工龄奖

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王总，蒋总为各部门管理层入职三周年奢匠家人颁发工龄奖

奢匠能有如今的成绩，离不开每一个奢匠家人能在项目前景不明还义无反顾选择奢匠、信任奢匠，再次感谢你们的选择与信任，未来我们携手并进，共创辉煌！

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2022/10

聚焦新媒体，强化新赛道

总裁助理赵琦在会上发言：通过对市场环境及企业文化建设的分析提出，流量多元化向碎片化的演变过程使得定制家居获取流量的逻辑与方式也发生改变，用户消费渠道结构变革引发全屋定制行业正在加速洗牌，精细化的多元渠道基因模式才是如今发展趋向。推进公司新媒体战略，实现企业业务增长；聚焦人力资源管理和企业文化，打造企业可持续发展的内生力量，多方推进，助力企业的变革转型。

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2022/10

谋新布局，顺势蝶变

奢匠家居总经理蒋总在会议上发表讲话：后疫情时代面对全新消费市场，我们必须在战略上加快蜕变步伐，对未来严阵以待，对组织架构以及商业模式加快重组调整。通过“四个定义”，将用户做窄、需求做深、场景做活、产品做精。同时，深度聚焦品牌力、产品力、智造力、渠道力和服务力，夯实企业组织健康运营。

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

在消费升级带来的转型之路中，奢匠将不断打破传统思维和运营模式的边界，开拓创新商业模式。聚焦新媒体渠道战略正是奢匠对消费趋势洞察后迈出的战略性一步，既为终端市场赋能，助力终端突围，也为奢匠自身的转型升级开辟一片全新蓝海。流量重构、渠道裂变下，为终端经销商开展有效务实的赋能工作，增加厂商深度粘性，构建更加积极健康的厂商关系。

站在时代风口，不断锐意进取，奢匠将在接下来的时间继续深耕渠道，聚焦新媒体，构建更加积极健康的厂商关系，设计更有颜有品的产品，提升品牌影响力。扶摇直上，抓住机遇，我们将上下齐心，致力打造一流的定制家居品牌，为全球消费者筑造更好的家居环境而不断努力进取。

(文章来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)