商战风云，市场逐鹿，如何脱颖而出，不仅需要依靠产品质量和款式，还需善于经营，掌握规则和技巧，打好营销“组合牌”，才能牢牢抢占市场竞争主动权。今天让我们一起了解爱阁工房平南旗舰店的故事。

营销部超级店长点对点帮扶

门店集客同比增长50%，月度业绩增长30%

不喊口号，扶持落到实处

爱阁工房自今年9月份开始实施“一城一案”政策，营销部进一步对全国各地经销商开展全面帮扶，强化终端市场，打造标杆门店。平南旗舰店在营销部超级店长点对点的帮扶和门店负责人何燕妹的带领下，不到2个月的时间就取得骄人成绩，门店集客同比增长50%，月度业绩增长30%，再创历史新高。

对于超级店长的帮扶，何总表示，运气很好，有幸加盟爱阁工房，得到总部及超级店长驻店帮扶，通过市调、活动布控以及意向客户分级分类管理跟进等，精准定位门店销售策略，拓宽引流渠道，加强异业互动，增加电话营销、扫楼、专属小区炒群等发散性集客方式，解决客流量、销量等问题，让门店形成专业营销闭环，签单率和收单率得到质的提升。

(图片来源：爱阁工房全屋定制供稿，侵删)

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产品很重要，团队是关键

何总提到这次能收获卓越的成绩，得益于总部创新研发多元化产品结构，紧跟行业发展，与市场需求共振，全新升级健康环保板材，引进国企露水河集团ENF负离子康养板，ENF级+释放负氧离子，把4000多个负氧离子带回家，实现即装即享 负离子空间，用实力捍卫绿色家居，打造差异化竞争力，撬动市场增量。

(图片来源：爱阁工房全屋定制供稿，侵删)

(图片来源：爱阁工房全屋定制供稿，侵删)

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此外，何总强调除了产品优势，团队管理及打造更是关键。正所谓“产品为王，服务至上”，不仅要做好门店产品管理，还要做好团队建设。超级店长驻店后，以身作则，对店面员工进行岗位技能以及活动政策解析技巧、楼盘市场分析方法、即将交房楼盘邀约促单方式等内容进行培训，指导完善激励政策，从绩效、机制和模式上突破，打造精英团队，建设系统的运营管理体系，团队整体技能水平和作战实力得到了稳步提升。超级店长标准化和细致的驻店指导，让她感到特别有安全感，并对未来充满信心。

(图片来源：爱阁工房全屋定制供稿，侵删)

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爱阁工房的发展离不开很多像何总这样优秀的经销商家人！感恩相遇、感恩信任、感恩同行！过去的岁月，我们栉风沐雨，砥砺前行；未来的岁月，我们携手并进，奋勇拼搏，迎接新挑战，开拓新市场，朝着“铸造全国最具竞争力品牌”的愿景而努力，走向新辉煌。

超级店长赋能平南旗舰店，业绩增速创新高，我们精彩再续！

(文章来源：爱阁工房全屋定制供稿，侵删)