化压力为动力 衣柜企业角逐市场应注重多方面布局

中华衣柜网讯，随着衣柜行业的不断发展，而近些年来，衣柜行业不断涌入新型品牌，致使行业内部竞争压力加剧，行业洗牌逐渐开始，那么，在如今市场互联网+、＊＊＊＊、智能制造等国家战略的驱动下，衣柜企业和经销商都不愿意停下变革的步伐。

化压力为动力 衣柜企业角逐市场应注重多方面布局(图片来源网络)

一、选品牌，大小不重要 选对才关键

经销商选品牌都有多方面考虑。选择大品牌，平台实力强、回报高，但同时面临着高准入门槛和高任务指标带来的巨大压力。选择小品牌，准入门槛低，但终端市场影响力及厂家政策支持力度有限，终端渠道开拓阻力较大。其实，选择品牌不仅应考量品牌大小，同时，还需着眼于自身所处的城市情况、资金实力、资源优势、运营能力，只有品牌及自身实现优势互补，才能实现良性发展。每个品牌都有自己独有的品牌定位、战略发展方向，因此经销商朋友们需要详细的了解意向品牌的企业战略方向及优势，根据自身优势资源做出更有利的选择。

二、开拓市场 应避免差异化

在众所周知，衣柜行业产品同质化现象比较严重，所以有核心技术和核心的产品研发实力就是您选择的重要标准。产品技术与设计的不断优化，也是消费升级的必然趋势。近几年随着国家供给侧改革的推进，衣柜行业无论从产品创新研发还是设备更新都做了大手笔的投入。

三、选择生产实力强与资金雄厚的品牌 经销商才有发展后盾

国家供给侧改革的深入执行，尤其前两年，倒闭门事件的频发，也让经销商在选择品牌的时候更多的会考虑到企业的生产规模和供货能力。企业的产品品质稳定、供货及时，并且能够给经销商一定的资金周转时间，对于规范经销体系，提高成交率，都有极大的促进作用。

最近几年内，由于资金实力弱和产能不足的原因，时有厂商被关闭的消息屡现报端。而对于优势企业来说，落后产能的淘汰则是提供了良好的发展契机。在这一背景下，一些品牌也在大力布局高端产品的生产。

四、财富增长的同时 还需注重价值提升

不管是在行业中打拼多年的老经销商，还是从其他行业转入衣柜行业的新经销商，亦或是希望在终端衣柜市场有一番建树的年轻人，都希望在同厂家合作时，不仅仅能得到个人财富的积累，更重要的是提升个人的社会地位，实现人生价值。这也符合国家提倡的“＊＊＊＊”战略。因此，经销商在选择品牌时，要重点考虑的问题是，除了加盟厂家增长个人财富，自己是否能得到更多?

国家提出“互联网+”和＊＊＊＊战略后，衣柜行业一直在努力探索。

衣柜品牌与经销商合作的过程，也是双方追求长远发展和财富共赢的过程。经销商从来都不缺乏努力奋斗的激情，缺少的只是一个正确的方向。在厂商契合度、企业股权和战略规划、产品技术和设计实力、生产规模和资金实力、终端体系政策、互联网平台搭建等六大方面均能给经销商提供支持的品牌，才更有可能得到经销商的青睐。