史丹利家居，一个来自美国的整体家居设计专家，为美国品谱五金家居集团旗下一员。史丹利家居，一个卓越的百年品牌，1843年，创建于美国;1966年，在纽约证券交易所上市;1997年，史丹利家居率先将壁柜门概念引入中国，直接推动了定制衣柜在中国的发展。2012年，随着美国上市百年跨国企业品谱公司收购史丹利百得五金及家居事业集团，史丹利家居成为品谱五金及家居事业集团重要成员。

记者：宗总，首先，您给我们介绍一下品谱是怎样一个集团，好吗?

宗总：美国品谱控股公司是一家全球性多元化的经营日用消费产品的上市公司，作为拥有106年历史的美国500强企业，其2012财年的净销售额达32.5 亿美元。品谱公司总部设于美国威斯康辛州的麦迪逊，拥有分布于全球43个国家的6000多名员工。品谱旗下产品涵盖范围广泛，包括：电池;剃须和仪容产品，个人护理用品;小家电;专业宠物用品;草坪和花园，家庭害虫控制品，个人驱虫剂;便携式照明等日用消费品，且各类产品品牌均属全球市场的领先品牌。

记者：我感觉品谱集团是一个产品众多的企业集团，那么，品谱五金在整个品谱集团中处于怎样的一个位置呢?

宗总：从业务规模来讲的话，电池是第一位的，五金家居排在第二位，这是在集团内部。但是从它的发展来说， 五金类还是比较高的，无论是全球化程度、技术含量还是市场影响力都是最大的，包括一些品牌都是百年以上的老品牌，在全球的影响力还是蛮大的。所以，特别受到集团的重视。

记者：那么，您能谈一谈品谱五金包含了哪些品牌?它们在美国市场，甚至说是乃至全球，它是处于怎样一种地位?

宗总：如今的品谱五金及家居集团(HHI)，秉承百年历史的沉淀、良好的品牌信誉以及追求卓越品质、谱写优质生活的精神，在传承中继往开来，从产品、渠道、服务等多个层面继续专注于五金及家居领域。现旗下汇集了Kwikset、Baldwin、Pfister、STANLEY、FANAL、National、EZset、WEISER等世界知名品牌，其中，Kwikset、Baldwin、Pfister更成为高端民用五金市场的中坚力量。

Kwikset(中文名“凯特安“)，美国家居和商用门锁的创新领袖智能门锁品牌，其销量稳居美国民用锁具第一。自1946年创立以来，其安全、便利、智能、尖端、个性的品牌与产品魅力，深受消费者青睐，成为美国家居和商用门锁的精选典范。其拥有的Smart Key智能钥匙专利技术，除具有更高级别的防撬和防开锁功能外，还拥有具有革命性意义的密钥重设技术。Smart Key可随心更换以满足高安全级别需要，钥匙丢失，用户自己便能在30秒内方便、安全地更换钥匙，无需从门上卸锁。家人被锁，轻松更换，不用再费劲砸门。同时，只要轻松设置，还能实现一匙通用，多场合多地方共用一把钥匙，避免管理多套寓所几大串钥匙的麻烦，生活更省心、放心。

Baldwin(中文名“铂恩“)，为美国高端家装和酒店锁品牌，已有150多年的历史。2003年，Baldwin被美国百得收购，这两家历史悠久的企业合二为一。2010年，史丹利成功收购百得，Baldwin也随之融入史丹利百得大家庭，成为旗下五金品牌中最与众不同的奢侈品牌之一。半个世纪以来，Baldwin始终致力于在五金、家居领域发挥重要作用，成为传统、款式和品质方面的历史开创者。凭借精良的产品质量，亮丽的产品外观以及先进的表面处理技术，Baldwin系列产品被应用于世界著名建筑、度假胜地，如艾森豪威尔白宫、史密森纳研究院、美国第一夫人杰奎琳肯尼迪玛莎葡萄园的休息寓所等。更重要的是，Baldwin系列产品可以实现用户的自由搭配，充分体现用户的尊贵和个性化，实现“富贵永恒，各展风骚“的局面。

百年品牌Pfister(中文名“飘飞“)始创于1910年，现为美国市场上水龙头卫浴行业四大巨头之一。自创立伊始，Pfister就专注于水龙头等五金产品的质量和风格研究，可提供水龙头产品的完整配套以及厨房、洗手间、淋浴及卫浴等产品。凭借时尚的外观、精巧的设计、可靠的品质，Pfister系列产品在行业内独领风骚，广泛应用于各行各业。如今，卓越的Pfister品牌在其发展的过程中已经获得了诸多高端客户群的认可。进入新的百年，Pfister不仅将继续保持优良传统，同时将致力于创造新的解决方案来提升用户对产品和服务的体验。

来自美国的空间创意专家--史丹利家居，亦是品谱五金及家居集团(HHI)举足轻重的重要成员。1997年，史丹利(Stanley)率先将壁柜门概念引入中国，作为行业先行者，史丹利家居15年来兢兢业业，稳步发展，优势产品有移门、衣柜、金属搁架等，能为客户提供一站式的家居解决方案。近年来，随着研发、设计、培训等后续支持力量的不断强大，对专卖店的支持力度不断提升，史丹利家居快速发展。专卖店数量不断增加，销售业绩持续增长。其良好的品牌信誉、卓越的产品质量、完善的售后服务，备受消费者信任和青睐。

除了拥有众多享誉全球的世界品牌之外，品谱五金及家居集团(HHI)还拥有良好的全球供应链平台，如遍布全球的销售办公室;地理位置优越的配送中心，世界一流的管理服务水平;具有全球竞争力的制造商通过垂直整合，进行快速灵活的生产和采购。

记者：慢慢地有商家重视中国市场，那么品谱五金在中国有什么样的蓝图设计呢?

宗总：在中国，其实我最希望的一件事是将来不要说是品谱中国，而是中国品谱。有一句本地话是：不是说着玩的。就是我们要把新的东西带进来，研究本地客户的需求，我们来做一个“环球的品牌，本地的价格“，满足本地的需求，这就是我们想要做到的，其实销量是第二位的。就是你做好了事情，数字也就跟着来了。

记者：那么就是说，做好一件事情，人很重要，那么在新的一年，您对我们品谱团队建设有一个怎样的期待呢?

宗总：中国品谱成立的第一天，我就对员工讲：好员工有三条，第一条，要有主人翁心态;如果事情等人逼着你、看着你去做，即使你做了也不太开心，因此还是要乐乐呵呵地　　去做事嘛，对吧?所以一旦有了主人翁心态，事情也就做好了，做完了也很开心。第二条，要有专业的水准;你要做什么像什么，对吧?你是做技术的，就要有技术氛围，你是做宣传市场的，你就要有市场的知识;不管做什么，都要有专业的水准。第三条，为人要纯正;很多公司搞得文化不好或者氛围不好，其实就是为人不那么纯，不那么正，这一点呢也非常重要。