苏宁国美转战家装市场 4万亿家装蛋糕他们能分多少？

“站在风口上，猪都能飞起来”。在“互联网+”时代，这是一句让人耳熟能详的俏皮话。作为互联网拓荒下的最后一块大型生活服务领域——4万亿家装蛋糕，重体验、重服务的家居O2O概念，“Duang”一声就变成了众人抢食、一个化腐朽为神奇的“香饽饽”。大资本、互联网巨头、电商平台、传统电器大佬闻“腥”而入，让家居业变得复杂起来，市场变局顿时充满悬念。

苏宁空调跨界做整体家装

2017年国内空调市场火爆，产销规模再创新高，其中家用中央空调呈现持续上涨态势。中怡康数据显示，2017上半年全国家用中央空调市场零售规模增长37.8%。9月25日，苏宁空调在北京召开一场研讨会，汇集权威专家畅论“室内空气全维度控制”，并发布“2017年中央空调、新风产品消费报告”。

中怡康预测显示,伴随精装修比例上升、二孩政策后续影响、消费升级作用等原因的推动，家用中央空调市场未来五年复合增速预计达22.3%。作为空调销售的第一渠道，苏宁与包括惠而浦、奥克斯、海尔、美的、格力、日立、大金、三菱重工等品牌进行战略合作，共同构建透明的价格和服务体系。在全国线下门店，苏宁设立了中央空调的专业展区，并配备了专业的设计、V购、安装、售后人员，将促进这一市场的快速发展。

目前，苏宁正在全国一二线城市全面布局新风系统，与松下、布朗、兰舍、格力、大金等20多个新风品牌达成合作，为广大消费者带来更优质的产品和更全面的选择。其中，北京线下90家门店将同步为消费者提供安装、售后服务等支持。

国美电器转战家居家装市场

近日，国美零售CFO兼国美互联网CEO方巍在接受记者采访时表示，“国美要向四五线要市场份额，向跨界要市场份额。还有一个市场是后服务市场。”

今年，国美提出以新场景导入更多新业务，提升增量市场份额的战略目标。其中，最重要的一点就是通过搭建“家庭整体解决方案”场景，实现国美门店从家电卖场向“家电+家装”提供商和服务商转型。

可见，家居家装市场成为国美转型的重点领域。6月28日，国美宣布投资2.16亿元领投家装公司爱空间的C轮融资，持有爱空间的18.1%的权益。

“国美的前端，以前是家电销售，以后要变为以家为核心的方案提供商和解决商。”王俊洲表示，两年来，国美围绕“家”，分别建成了包括空净系统、全屋净水系统、地暖系统、中央空调系统等多个以“家”为核心的体验场景。

这种以“家”为场景从消费需求出发打造用户深度体验，不仅让国美用跨界的方式实现了纵向产业链整合和横向用户关系圈打通，对于零售业来说也是一次积极的尝试。

（来源： 家具微资讯）